《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題一
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
單選題
1.在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中,以下( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A.安全管理 B.合同管理
C.信息管理 D.質(zhì)量控制
2.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為( )。
A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包 D.CM總承包
3.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過(guò)程。
A.設(shè)計(jì)階段 B.實(shí)施階段
C.施工階段 D.使用階段
4.EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于( )的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包 B.投資方
C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D.施工聯(lián)合體
5.材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
A.決策階段 B.實(shí)施階段
C.設(shè)計(jì)階段 D.施工階段
6.施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外,還包括( )的項(xiàng)目管理。
A.材料供貨方 B.設(shè)備供應(yīng)商
C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D.施工分包方
7.施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外,還包括( )的項(xiàng)目管理。
A.材料供貨方 B.設(shè)備供應(yīng)商
C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D.施工分包方
8.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B.初步設(shè)計(jì)階段
C.施工圖設(shè)計(jì)階段 D.設(shè)計(jì)階段
9.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益 B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益 D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
10.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃
C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較
11.以下( )是業(yè)主方項(xiàng)目管理工作。
A.總投資控制 B.工程成本控制
C.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 D.供貨信息管理
12.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是( )。
A.編制項(xiàng)目建議書(shū) B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
13.業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
A.總費(fèi)用目標(biāo) B.總成本目標(biāo)
C.總投資目標(biāo) D.總利潤(rùn)目標(biāo)
14.業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
A.總費(fèi)用目標(biāo) B.總成本目標(biāo)
C.總投資目標(biāo) D.總利潤(rùn)目標(biāo)
15.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )是管理的核心。
A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D.供貨方的項(xiàng)目管理
16.以下( )屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。
A.設(shè)計(jì)變更 B.確定項(xiàng)目定義
C.編制可行性研究報(bào)告 D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
17.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
A.施工組織設(shè)計(jì)工作 B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作 D.籌劃和準(zhǔn)備工作
18.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目( )階段的工作。
A.計(jì)劃 B.實(shí)施
C.決策 D.使用
單項(xiàng)選擇題答案:
1.A; 2.A; 3.B; 4.C; 5.B; 6.D;
7.A; 8.D; 9.C; 10.C; 11.A; 12.D;
13.C; 14.B; 15.C; 16.A; 17.D; 18.B.
[解析]
1.答案 A:
安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
5.答案 B:
材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要集中在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前期準(zhǔn)備階段和保修期。因此,正確選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為實(shí)施階段。
15.答案 C:
由于業(yè)主方不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,而且業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
多選題
1.建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.費(fèi)用 B.協(xié)調(diào)
C.質(zhì)量 D.進(jìn)度
E.合同
2.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的( )不同,就形成了不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理。
A.工作性質(zhì) B.工作方法
C.工作任務(wù) D.環(huán)境
E.利益
3.下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包方 B.設(shè)備供應(yīng)方
C.施工分包方 D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
E.建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方
4.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。
A.決策階段 B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段 D.使用階段
E.結(jié)束階段
5.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及( )。
A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B.施工階段
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.決策階段
E.保修階段
6.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
7.屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )。
A.施工安全管理 B.施工合同管理
C.施工信息管理 D.施工成本管理
E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
8.建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )。
A.業(yè)主方的利益 B.項(xiàng)目的整體利益
C.項(xiàng)目總承包方自身利益 D.設(shè)計(jì)方的利益
E.施工總承包方的利益
多項(xiàng)選擇題答案:
1.A、C、D; 2.A、C、E; 3.A、C;
4.A、C、D; 5.A、B、C、E; 6.A、B、C、E;
7.A、B、C、D; 8.B、C;
[解析]
3.答案 A、C:
設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理不屬于施工方的項(xiàng)目管理而屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理,施工總承包方和施工分包方的項(xiàng)目管理才屬于施工方的項(xiàng)目管理。
4.答案 A、C、D:
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
6.答案 A、B、C、E
設(shè)方的項(xiàng)目管理不僅包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)。因?yàn)橥顿Y目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。
1Z201020 掌握建設(shè)建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
單選題
1.國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度,( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.建設(shè)部 B.國(guó)務(wù)院
C.國(guó)家計(jì)委 D.地方政府
2.下面( )屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的之一。
A.促進(jìn)建筑市場(chǎng)發(fā)展 B.提高工程建設(shè)技術(shù)
C.充分發(fā)揮投資效益 D.確保工程施工成本
3.建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受( )的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和工程建設(shè)合同及其他工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。
A.項(xiàng)目招標(biāo)方 B.項(xiàng)目法人
C.項(xiàng)目投資方 D.建設(shè)法人
4.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的( )。
A.代理關(guān)系 B.法律關(guān)系
C.合同關(guān)系 D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系
5.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.委托代理服務(wù) B.監(jiān)督管理服務(wù)
C.中介代理服務(wù) D.有償技術(shù)服務(wù)
6.國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( )服務(wù)。
A.工程咨詢(xún) B.工程管理
C.工程監(jiān)督 D.工程策劃
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( )。
A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任
C.賠償責(zé)任 D.連帶責(zé)任
8.工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)( )。
A.共同賠償責(zé)任 B.連帶賠償責(zé)任
C.連帶違約責(zé)任 D.共同法律責(zé)任
9.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是( )。
A.《中華人民共和國(guó)建筑法》 B.《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》
C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 D.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
1.B; 2.C; 3.B; 4.C; 5.D;
6.A; 7.C; 8.B; 9.D;
多選題
1.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量 B.提高工程建設(shè)水平
C.與國(guó)際慣例接軌 D.充分發(fā)揮投資效益
E.積極培育建筑市場(chǎng)
2.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( ),對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
A.法律及行政法規(guī) B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目建議書(shū) D.設(shè)計(jì)文件
E.建筑工程承包合同
3.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制( );進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
A.工程建設(shè)投資 B.工程建設(shè)工期
C.工程建設(shè)質(zhì)量 D.工程建設(shè)成本
E.工程建設(shè)安全
4.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在( )等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
A.組織協(xié)調(diào) B.施工質(zhì)量
C.建設(shè)工期 D.施工方案
E.建設(shè)資金使用
多項(xiàng)選擇題答案:
1.A、B、D; 2.A、B、D、E;
3.A、B、C; 4.B、C、E.
[解析]
2.答案 A、B、D、E
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。項(xiàng)目建議書(shū)為項(xiàng)目決策階段由業(yè)主方編制用以確定項(xiàng)目必要性的文件,因而不屬于施工階段建筑工程監(jiān)理的直接依據(jù)。
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