一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

　　1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。

　　A.組織形式

　　B.組織管理

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式

　　D.施工組織

　　答案：C

　　解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

　　2．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（）。

　　A.停工

　　B.返工

　　C.檢查

　　D.整改

　　答案：D

　　解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。

　　3．在建設(shè)工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中（）的項目管理是管理的核心。

　　A.總承包商

　　B.總設(shè)計方

　　C.業(yè)主方

　　D.施工方

　　答案：C

　　解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

　　4.供貨方作為項目建設(shè)一個參與方，其項目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。

　　A.施工

　　B.設(shè)計準(zhǔn)備

　　C.設(shè)計

　　D.動用前準(zhǔn)備

　　答案：A

　　解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。

　　5．項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

　　A．目標(biāo)控制

　　B．成本控制

　　C．投資控制

　　D．進(jìn)度控制

　　答案：A.

　　6．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于（）方的項目管理。

　　A．政府

　　B．承包商

　　C．業(yè)主

　　D．工程師

　　答案：C.

　　7．指令源有兩個組織機(jī)構(gòu)的是（）組織機(jī)構(gòu)。

　　A．職能

　　B．線性

　　C．矩陣

　　D．事業(yè)部

　　答案：C.

　　8．建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。

　　A．總價包干

　　B．交鑰匙

　　C．控制投資

　　D．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

　　答案：D.

　　9．建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（）。

　　A．定義項目范圍

　　B．確定項目目標(biāo)

　　C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　D．確定WBS

　　答案：C.

　　10．工程監(jiān)理單位與（）單位有隸屬關(guān)系時不影響其承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　A.施工承包

　　B.施工分包

　　C.設(shè)備供應(yīng)

　　D.設(shè)計

　　答案：D

　　解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　11.組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。

　　A組織結(jié)構(gòu)模式

　　B組織分工

　　C工作流程組織

　　D組織工具

　　答案：A

　　解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。

　　12.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（）型。

　　A.直線

　　B.職能

　　C.直線參謀

　　D.矩陣

　　答案：B

　　解析：職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點是：每個職能人員都有指揮權(quán)，妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致基層無所適從，造成管理的混亂。

　　13.分部分項工程量清單的項目編碼由（）位組成。

　　A.12

　　B.11

　　C.10

　　D.9

　　答案：A

　　14.實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按（）扣回。

　　A開后一個月內(nèi)一次性

　　B開工時一次性

　　C約定時間和比例

　　D開工后7天一次性

　　答案：C

　　解析：實行工程預(yù)付款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。

　　15．采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。

　　A．比較法

　　B．因素分析法

　　C．差額計算法

　　D．比率法

　　答案：D.

　　16.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。

　　A．自由時差

　　B．總時差

　　C．持續(xù)時間

　　D．時間間隔

　　答案：B

　　17.由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（）。

　　A.利潤

　　B．人工費(fèi)

　　C．材料費(fèi)

　　D．管理費(fèi)

　　答案：A

　　解析：利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容之內(nèi)的，而延長工期并未影響某些項目的實施，也未導(dǎo)致利潤的減少，故不能進(jìn)行利潤的索賠

　　18．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。

　　A．項目結(jié)構(gòu)分析

　　B．編制各層進(jìn)度計劃

　　C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃

　　答案：C

　　解析：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。

　　19.用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。

　　A．橫道圖進(jìn)度計劃

　　B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C．關(guān)鍵日期表

　　D．關(guān)鍵路線

　　答案：B

　　解析：自20世紀(jì)70年代末和80年代初開始，我國開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。

　　20.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的（）。

　　A.靜態(tài)控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.主動控制

　　D.被動控制

　　答案：B

　　21.按照建標(biāo)[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項目組成為（）。

　　A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤+稅金

　　B．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

　　C．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

　　D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時措施費(fèi)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　22.風(fēng)險量是指（）。

　　A．不確定的損失程度

　　B．損失發(fā)生的概率

　　C．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的大小

　　D．不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

　　答案：D

　　解析：風(fēng)險量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

　　23.在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

　　A.安全管理

　　B.合同管理

　　C.信息管理

　　D.目標(biāo)控制

　　答案：A

　　解析：安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制等則主要涉及物質(zhì)的利益，因此安全管理是項目管理最重要的任務(wù)。

　　24.所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（）的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表其對單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。

　　A.建設(shè)單位

　　B.工程咨詢公司

　　C.承包商

　　D.項目法人代表

　　答案：A

　　解析：工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位（業(yè)主或項目法人）的委托承擔(dān)項目管理工作。

　　25.工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于（）。

　　A．開工日期前7天

　　B．開工后一個月

　　C．開工后7天

　　D．開工后約定的時間

　　答案：A

　　解析：工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按照約定付款，承包人在約定的預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。

　　26.工程量清單應(yīng)由（）提供。

　　A.政府部門

　　B.監(jiān)理單位

　　C.招標(biāo)人

　　D.投標(biāo)人

　　答案：C

　　解析：工程量清單是一份由招標(biāo)人提供的文件，可以由招標(biāo)人自行編制，也可以由其委托的有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或工程價格咨詢單位編制。

　　27．索賠費(fèi)用的計算方法不包括（）。

　　A.總費(fèi)用法

　　B.修正的總費(fèi)用法

　　C.實際費(fèi)用法

　　D.修正的實際費(fèi)用法

　　答案：D

　　解析：索賠費(fèi)用的計算方法包括總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法、實際費(fèi)用法。

　　28.一般情況下，合同中所指的索賠是指（）所提出的索賠要求。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.業(yè)主

　　C.建設(shè)方

　　D.承包方

　　答案：D

　　解析：合同中所指的索賠是指承包商向業(yè)主所提出的索賠要求，業(yè)主向承包商提出的索賠要求通常成為所索賠。

　　29.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年。

　　A．4

　　B．5

　　C．6

　　D．7

　　答案：B.

　　30．國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）方式。

　　A．項目功能描述

　　B．項目構(gòu)造描述

　　C．WBS描述

　　D．OBS描述

　　答案：A.

　　31.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（）。

　　A．現(xiàn)場管理費(fèi)

　　B．利息

　　C．總部管理費(fèi)

　　D．利潤

　　答案：D.

　　32．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有（）。

　　A．工料單價法和綜合單價法

　　B．總價法、單價法和成本加酬金法

　　C．固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法

　　D．可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法

　　答案：A.

　　33．建安工程價款的動態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（）。

　　A．按實際價格結(jié)算法

　　B．按主材計算價差

　　C．修正總價法

　　D．竣工調(diào)價系數(shù)法

　　答案：C.

　　34．某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本<0.則說明（）。

　　A．成本超支，進(jìn)度提前

　　B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前

　　C．成本超支，進(jìn)度拖后

　　D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　答案：A.

　　35．通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。

　　A．比較法

　　B．因素分析法

　　C．差額計算法

　　D．比率法

　　答案：A.

　　36.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。

　　A．承包商

　　B．工程師

　　C．發(fā)包人

　　D．采用原合同價

　　答案：A.

　　37．在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆椒ㄊ牵ǎ?/p>

　　A．實際費(fèi)用法

　　B．修正實際費(fèi)用法

　　C．總費(fèi)用法

　　D．修正總費(fèi)用法

　　答案：A.

　　38.偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是（）。

　　A．橫道圖法

　　B．表格法

　　C．曲線法

　　D．直方圖法

　　答案：D.

　　39.網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（）。

　　A．既消耗時間，又消耗資源

　　B．只消耗時間，不消耗資源

　　C．既不消耗時間，也不消耗資源

　　D．不消耗時間，只消耗資源

　　答案：C.

　　40.在工程項目建設(shè)項目中，（）對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。

　　A．項目業(yè)主；

　　B．監(jiān)理單位

　　C．承建商；

　　D．政府建設(shè)主管部門

　　答案：D.

　　41.總包有責(zé)任對分包施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的（）責(zé)任。

　　A．違約；

　　B．連帶；

　　C．違法；

　　D．賠償。

　　答案：B.

　　42.涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）檢測資料。

　　A．見證；

　　B．旁站

　　C．見證取樣；

　　D．檢查。

　　答案：C.

　　43．建設(shè)工程施工安全控制中要求對危險源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)”稱作（）危險源

　　A．第一類

　　B．第二類

　　C．第三類

　　D.第四類

　　答案：A.

　　44.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（）。

　　A．共同賠償責(zé)任

　　B．連帶賠償責(zé)任

　　C．連帶違約責(zé)任

　　D．共同法律責(zé)任

　　答案：B.

　　45.工程項目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

　　A．業(yè)主方

　　B．設(shè)計方

　　C．施工方

　　D．項目經(jīng)理

　　答案：D.

　　46.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（）。

　　A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同

　　B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同

　　C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

　　D．項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子

　　答案：A.

　　解析：施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)該是與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，和建設(shè)單位簽定工程承包合同的應(yīng)該是施工企業(yè)。

　　47.風(fēng)險管理的工作流程是（）。

　　A．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　B．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制

　　C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制

　　D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制

　　答案：A.

　　48.根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計，這是指（）。

　　A．成本預(yù)測

　　B．成本控制

　　C．成本核算

　　D．成本考核

　　答案：A

　　解析：施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，其實質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算。

　　49.下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。

　　A．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算

　　B．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支

　　C．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時扣回

　　D．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣回

　　答案：B

　　50.施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A．24h

　　B．48h

　　C．72h

　　D．5d

　　正確答案：A

　　51.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制，而運(yùn)行機(jī)制的核心是（）

　　A．動力機(jī)制；

　　B．比較機(jī)制；

　　C．約束機(jī)制；

　　D．反饋機(jī)制。

　　答案：A.

　　52.施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知（）進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。

　　A．單位技術(shù)負(fù)責(zé)人；

　　B．監(jiān)理單位；

　　C．質(zhì)檢站；

　　D．設(shè)計單位。

　　答案：B.

　　解析；參看教材P70（3），隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件

　　53．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計算。

　　A．臺班費(fèi)

　　B．臺班折舊費(fèi)

　　C．折算租金

　　D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

　　正確答案：B

　　54.質(zhì)量管理八項原則強(qiáng)調(diào)以（）為關(guān)注的焦點。

　　A．創(chuàng)新

　　B．顧客

　　C．過程方法

　　D．持續(xù)改進(jìn)

　　答案：B.

　　55.把人身安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的思想的安全控制的方針是（）。

　　A．預(yù)防為主

　　B．安全第一

　　C．提高效益

　　D．時間就是效益

　　答案：B.

　　56.下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是（）。

　　A．減少或消除人的不安全行為

　　B．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)

　　C．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境

　　D．對不安全行為進(jìn)行懲罰

　　答案：D.

　　解析：安全控制的目標(biāo)包括：

　　●減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；

　　●減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；

　　●改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)；

　　●安全管理的目標(biāo)。

　　57.依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于（）天。

　　A．10

　　B．15

　　C．20

　　D．30

　　答案：C

　　58.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）個工作日。

　　A．5

　　B．7

　　C．10

　　D．14

　　答案：A

　　解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　59.下列有關(guān)工程承包人與勞務(wù)分包人的義務(wù)，說法錯誤的是（）。

　　A．工程承包人負(fù)責(zé)組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　B．工程承包人負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系

　　C．勞務(wù)分包人應(yīng)自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查

　　D．勞務(wù)分包人不須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師的指令

　　答案：D

　　60.當(dāng)出現(xiàn)索賠事項時，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發(fā)生后的（）以內(nèi)向工程師正式提出索賠意向通知。

　　A.28天

　　B．14天

　　C21天

　　D.7天

　　答案：A

　　61.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。

　　A．用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

　　B．承發(fā)包模式選擇

　　C．項目招標(biāo)進(jìn)度控制

　　D．采取風(fēng)險控制措施

　　答案：C

　　解析：參看教材p55，進(jìn)度控制的管理措施。

　　62．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟(jì)措施不包括（）。

　　A．確定新增資產(chǎn)

　　B．編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計劃

　　C．經(jīng)濟(jì)激勵措施

　　D．確定資金供應(yīng)條件

　　答案：A

　　解析：參看教材p55，進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

　　63.在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。

　　A.組織措施

　　B.合同措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　答案：A

　　64.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。

　　A.進(jìn)度計劃不順利考試早形成計劃系統(tǒng)

　　B.應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制

　　C.應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化

　　D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數(shù)

　　答案：C

　　65.當(dāng)招標(biāo)者要對招標(biāo)文件存在的問題進(jìn)行修改時，應(yīng)該緊接在以下哪項工作之后進(jìn)行？（）

　　A．資格預(yù)審

　　B．頒發(fā)招標(biāo)文件

　　C.投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場

　　D．投標(biāo)者質(zhì)疑

　　答案：C

　　66.大型建筑工程的當(dāng)事人普遍不愿意將糾紛提交（）。

　　A．協(xié)商

　　B．調(diào)解

　　C．非訴訟糾紛解決程序

　　D．訴訟

　　答案：D

　　67.投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的（）。

　　A．2％

　　B．3％

　　C．5％

　　D．10％

　　答案：A

　　68.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后（）天內(nèi)一直有效。

　　A．14

　　B．15

　　C．28

　　D．30

　　答案：D

　　69.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（）人。

　　A．1

　　B．1-2

　　C．1~3

　　D．1~4

　　答案：C

　　70.投標(biāo)文件一般不包括（）

　　A．投標(biāo)函

　　B．施工組織設(shè)計

　　C．履約保函

　　D．商務(wù)和技術(shù)偏差表

　　答案：C