一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.在控制項(xiàng)目目標(biāo)的幾項(xiàng)主要措施中,對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要的措施是( B )。
A.管理措施 B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
2.在項(xiàng)目管理中所用到的基本組織工具中,描述工作對(duì)象之間關(guān)系的是( D )。
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
C.工作流程圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
3.在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,以下各項(xiàng)中不屬于國際上慣用的采購模式的是( D )。
A.業(yè)主方自行采購 B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商
C.承包商采購 D.網(wǎng)上訂購
4.對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)項(xiàng)目,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,其中預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前( A )天。
A.7 B.14 C.30 D.20
5.以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是( D )。
A.工程承包合同 B.工程變更
C.進(jìn)度報(bào)告 D.成本分析報(bào)告
6.不屬于偏差分析方法的是( C )。
A.表格法 B.橫道圖法 C.S-s法 D.曲線法
7.在項(xiàng)目施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣的是(B )。
A.統(tǒng)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.會(huì)計(jì)核算 D.價(jià)值核算
8.在施工成本分析的方法中,利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度的是(B)。
A.因素分析法 B.差額計(jì)算法 C.比較法 D.比率法
9.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的( D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
A.隨機(jī)型 B.肯定型 C.相關(guān)型 D.離散型
10.下列敘述有誤的是(B)。
A.一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式,忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制,這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷
B.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),但是前者是可以用后者進(jìn)行替代的
C.事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思,一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制
D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí),必須分析原因,采取措施糾正偏差,保持質(zhì)量受控狀態(tài)
11.在運(yùn)用排列圖法進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí),將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排列成圖,其中累計(jì)頻率為(A)的是主要問題,即A類問題。
A.0-80% B.80%-90% C.90%-95%D.95%一100%
12.工程合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,下列順序正確的是( A )。
?。?)工程進(jìn)度款(2)預(yù)付款(3)退還保留金(4)最終付款
A.(2)(1)(4)(3) B.(2)(3)(1)(4)
C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(3)(4)(1)
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,每題中的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
13.以下屬于施工成本管理主要任務(wù)的是( BCDE )。
A.成本歸集 B.成本控制 C.成本計(jì)劃 D.成本核算 E.成本考核
14.施工成本控制可分為如下(ABC)階段。
A.事先控制 B.過程控制 C.事后控制 D.對(duì)比分析 E.決策支持
15.建筑施工企業(yè)在運(yùn)用組織措施實(shí)施項(xiàng)目成本管理一般不需增加什么費(fèi)用,還可以收到良好的效果,為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項(xiàng)為(BE )。
A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B.管理人員編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C.編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖
D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任
E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
16.在建設(shè)工程項(xiàng)目中影響項(xiàng)目質(zhì)量形成的因素有(ABCE)。
A.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力 B.建設(shè)項(xiàng)目的決策因素
C.工程項(xiàng)目的施工方案 D.所需建設(shè)的工程類別
E.建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素
17.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理中的實(shí)施過程包含了(AD)。
A.計(jì)劃行動(dòng)方案的交底
B.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
C.作業(yè)者的自檢
D.按照計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
E.制定行動(dòng)計(jì)劃
18、在建設(shè)工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中,質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督,這些檢察和監(jiān)督來自以下( ABCD)方面。
A.操作者自身 B.企業(yè)內(nèi)部管理者
C.企業(yè)外部的工程監(jiān)理 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
19.施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序有( ABCD )。
A.作業(yè)技術(shù)交底
B.檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控
C.檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求
D.對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項(xiàng)工程)及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收
E.允許一部分(很小的一定比例)未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序進(jìn)入下道工序施工
20.為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面應(yīng)做到( ABCD)。
A.貫徹預(yù)防為主的基本要求
B.落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法
C.對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收
D.完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料
E.在整個(gè)項(xiàng)目完工后進(jìn)行分析和整改計(jì)劃
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