一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試題（八）

2007-01-30 11：26　　來源：　　字體：大小　　打印

　　一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1．以保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全為目的的是建設(shè)工程項(xiàng)目（）。

　　A．環(huán)境管理 B．職業(yè)健康安全管理

　　C．人力資源管理 D．生產(chǎn)管理

　　2．生產(chǎn)過程中涉及到的一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)叫（）。

　　A．安全控制 B．安全生產(chǎn)

　　C．安全施工　 D．安全防護(hù)

　　3．可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱做（）。

　　A．第一類危險(xiǎn)源 B．第二類危險(xiǎn)源

　　C．第三類危險(xiǎn)源 D．第四類危險(xiǎn)源

　　4．下面（）危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的優(yōu)點(diǎn)是完整化、系統(tǒng)化。

　　A．專家調(diào)查法 B．安全檢查表

　　C．德爾菲法 D．頭腦風(fēng)暴法

　　5．用S=LxExC計(jì)算可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小不涉及到（）。

　　A．事故發(fā)生的可能性

　　B．人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度

　　C．事故后果的嚴(yán)重程度

　　D．事故發(fā)生可能造成的損失

　　6．職工有（）情形不得視為工傷事故。

　　A．傷殘軍人已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)

　　B．工作時(shí)物體打擊造成的人身傷害

　　C．醉酒導(dǎo)致傷亡的

　　D．建筑工人從高處墜落

　　7．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以（）為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。

　　A．總工程師 B．項(xiàng)目經(jīng)理

　　C．承包商負(fù)責(zé)人 D．業(yè)主負(fù)責(zé)人

　　8．適合公開招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目是（）。

　　A．亞洲銀行貸款建設(shè)的項(xiàng)目

　　B．保密工程

　　C．搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急情況下的工程

　　D．限額以下的建設(shè)工程項(xiàng)目

　　9．固體廢物處理的基本思想不包含（）。

　　A．資源化 B．耗散化

　　C．無害化 D．減量化

　　10．現(xiàn)在我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（）。

　　A．人力資源管理 B．信息管理

　　C．施工管理 D．進(jìn)度管理

　　11．系統(tǒng)化的戴明模型的步驟是（）。

　　A．行動(dòng)、策劃、檢查、改進(jìn)

　　B．檢查、策劃、行動(dòng)、改進(jìn)

　　C．策劃、檢查、行動(dòng)、改進(jìn)

　　D．策劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)

　　12.建設(shè)單位的付款被銀行延誤，給施工企業(yè)造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。

　　A．建設(shè)單位 B．監(jiān)理單位

　　C．承包方自己 D．銀行

　　13.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。

　　A．進(jìn)度控制 B．目標(biāo)控制

　　C．質(zhì)量控制 D．成本控制

　　14．風(fēng)險(xiǎn)管理工作的流程是（）。

　　A．分析，辨識(shí)，控制，轉(zhuǎn)移

　　B．辨識(shí)，分析，控制，轉(zhuǎn)移

　　C．分析，辨識(shí)，轉(zhuǎn)移，控制

　　D．辨識(shí)，分析，轉(zhuǎn)移，控制

　　15．業(yè)主方控制進(jìn)度的任務(wù)是（）。

　　A．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　B．盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招投標(biāo)、施工、物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)

　　C．控制施工進(jìn)度

　　D．控制供貨進(jìn)度

　　16.組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的叫（）。

　　A．環(huán)境影響 B．環(huán)境因素

　　C．環(huán)境目標(biāo) D．環(huán)境指標(biāo)

　　17．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件不包含（）。

　　A．投標(biāo)單位超過10家

　　B．有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)

　　C．有招標(biāo)所需的技術(shù)資料及設(shè)計(jì)圖紙

　　D．招標(biāo)人已依法成立

　　18．建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用（）招標(biāo)方式。

　　A．邀請(qǐng)招標(biāo) B．議標(biāo)

　　C．秘密招標(biāo) D．公開招標(biāo)

　　19．建設(shè)工程合同的（）就是工程承包合同的內(nèi)容和范圍。

　　A．標(biāo)的 B．標(biāo)的量化

　　C．標(biāo)的分解 D．費(fèi)用安排

　　20．工程合同付款的四個(gè)階段依次是（）。

　　A．預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款、退還保留金

　　B．預(yù)付款、退還保留金、工程進(jìn)度款、最終付款

　　C．退還保留金、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款

　　D．預(yù)付款、工程進(jìn)度款、退還保留金、最終付款

　　21．BOT合同又稱為（）。

　　A．單位工程施工承包合同

　　B．工程項(xiàng)目總承包合同

　　C．特許權(quán)協(xié)議合同

　　D．勘查、設(shè)計(jì)或施工總承包合同

　　22．承包商簽訂合同后，將合同的一部分轉(zhuǎn)讓給第三方承擔(dān)時(shí)（）。

　　A．應(yīng)爭(zhēng)得業(yè)主的同意

　　B．可不爭(zhēng)得業(yè)主的同意

　　C．自行決定后通知業(yè)主

　　D．自行決定后通知監(jiān)理工程師

　　23．FIDIC條款對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定：如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包商應(yīng)在收到中標(biāo)函后（）天內(nèi)取得擔(dān)保。

　　A．28 B．19 C．29 D．18

　　24．（）不是履約擔(dān)保的形式。

　　A．銀行保函 B．履約保證書

　　C．保留金 D．預(yù)付款

　　25．建設(shè)工程總承包合同條款中對(duì)爭(zhēng)議的處理一般應(yīng)以（）作為解決的最終方式。

　　A．行政命令 B．仲裁

　　C．民主評(píng)議 D．協(xié)商

　　26．（）屬于違法分包行為。

　　A．總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)的單位

　　B．分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包

　　C．施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位

　　D．以上都是

　　27．下列說法（）是錯(cuò)誤的。

　　A．施工單位不得違法分包工程

　　B．轉(zhuǎn)包包括將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人承包

　　C．是與違法分包密切相關(guān)的違法行為

　　D．承包商雖然轉(zhuǎn)包，但仍然履行了合同約定的責(zé)任與義務(wù)

　　28．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（）萬元。

　　A．80 B．70 C．60 D．50

　　29．關(guān)于預(yù)付款的說法正確的是（）。

　　A．承包商可隨意支配使用發(fā)包商支付的預(yù)付款

　　B．預(yù)付款一般為合同金額的12％

　　C．需由承包商人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保

　　D．預(yù)付款擔(dān)保是在承包人與發(fā)包人簽訂合同之前就應(yīng)進(jìn)行

　　30．不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是（）。

　　A．銀行保函 B．保證擔(dān)保公司擔(dān)保

　　C．抵押擔(dān)保 D．保留金

　　31．關(guān)于支付擔(dān)保的說法錯(cuò)誤的是（）。

　　A．發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保

　　B．發(fā)包人違約，擔(dān)保人可以不代為履約

　　C．形式有：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押

　　D．一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　32．（）不能說明合同分析的必要性。

　　A．工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)是合同文件的全部

　　B．合同條文繁雜，法律語言往往不容易理解

　　C．同一個(gè)工程中往往有幾份、幾十份合同交織在一起，關(guān)系復(fù)雜

　　D．合同條款的落實(shí)

　　33．關(guān)于索賠的論述錯(cuò)誤的是（）。

　　A．不可抗力因素導(dǎo)致的事態(tài)不能索賠

　　B．索賠是雙向的、相互的

　　C．合同變更會(huì)引起索賠

　　D．索賠有工期索賠、費(fèi)用索賠等

　　34．（）不屬于NEC裁決方式。

　　A．早期預(yù)警程序 B．DRB方式

　　C．補(bǔ)償事件程序 D．裁決人程序

　　35．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。

　　A．供貨方的成本目標(biāo)

　　B．供貨進(jìn)度目標(biāo)

　　C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)

　　D．供貨方與收貨方的關(guān)系

　　36．傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

　　A．矩陣式 B．線性組織結(jié)構(gòu)模式

　　C．職能組織結(jié)構(gòu)模式 D．扁平化組織結(jié)構(gòu)

　　37．工程總承包指的是業(yè)主將（）。

　　A．設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行委托

　　B．施工任務(wù)進(jìn)行委托

　　C．設(shè)計(jì)任務(wù)、采購(gòu)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托

　　D．設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托

　　38．（）是項(xiàng)目管理的最基本的方法論。

　　A．項(xiàng)目任務(wù)的分解 B．項(xiàng)目成本的控制

　　C．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 D．項(xiàng)目的人性化管理

　　39．（　?。┎粚儆陧?xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)。

　　A．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

　　B．參與施工質(zhì)量的檢驗(yàn)與科研工作

　　C．執(zhí)行項(xiàng)目合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

　　D．對(duì)施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　40．項(xiàng)目管理班子成員的獲取一般不通過（）途徑獲取。

　　A．外部招聘

　　B．行政任命

　　C．對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

　　D．招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同

　　41．在美國(guó)，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織常用（）。

　　A．設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體

　　B．施工單位承接總承包任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位委托完成設(shè)計(jì)任務(wù)

　　C．設(shè)計(jì)單位承接總承包任務(wù)，而施工單位受設(shè)計(jì)單位委托作為分包完成施工任務(wù)

　　D．一個(gè)組織既具有設(shè)計(jì)力量又具有施工力量，由它獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)

　　42．招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知是為了（）。

　　A．防止泄漏標(biāo)底 B．防止投標(biāo)人中標(biāo)后拒簽合同

　　C．指導(dǎo)投標(biāo)人正確投標(biāo) D．避免標(biāo)前答疑

　　43．成本管理包括（）。

　　A．成本估計(jì)，預(yù)測(cè) B．成本預(yù)算

　　C．成本控制 D．以上皆是

　　44．對(duì)于施工項(xiàng)目工程的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，屬于安全檢查的是（）。

　　A．查思想 B．查管理

　　C．查隱患 D．查整改

　　45．最典型的進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)有甘特圖、里程碑圖、平衡曲線以及（）。

　　A．計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) B．里程碑事件

　　C．整合活動(dòng)日歷 D．A和C

　　46．PDCA循環(huán)中的PDCA分別指（）。

　　A．計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處置

　　B．計(jì)劃、處置、檢查、實(shí)施

　　C．計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置

　　D．檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處置

　　47．下列方法（）不是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法。

　　A．全過程質(zhì)量控制 B．分層法

　　C．因果分析圖法 D．排列圖法

　　48．工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)是由（）提出的。

　　A．承包商 B．項(xiàng)目管理部門

　　C．設(shè)計(jì)方 D．業(yè)主

　　49．進(jìn)度控制中的資金供應(yīng)條件不包括（）。

　　A．資金總供應(yīng)量 B．資金來源

　　C．資金供應(yīng)的時(shí)間 D．資金供應(yīng)的速度

　　50．三全質(zhì)量控制管理不包括（）。

　　A．全日制質(zhì)量控制 B．全員參與控制

　　C．全過程質(zhì)量控制 D．全面質(zhì)量控制

　　51．施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（）。

　　A．業(yè)主 B．設(shè)計(jì)方

　　C．施工承包企業(yè) D．監(jiān)理單位

　　52．關(guān)于質(zhì)量的定義錯(cuò)誤的是（）。

　　A．符合要求 B．適用性

　　C．對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷改進(jìn) D．顧客滿意

　　53．（）不是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

　　A．工程措施 B．管理措施

　　C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施

　　54．工程管理的信息資源包括（）。

　　A．組織管理類工程信息 B．技術(shù)類工程信息

　　C．經(jīng)濟(jì)類工程信息 D．以上皆是

　　55．邀請(qǐng)招標(biāo)人，邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于（）。

　　A．2 B．3

　　C．5　 D．7

　　56．施工中，由于業(yè)主原因使分包商造成損失，則分包商應(yīng)向（）提出索賠要求。

　　A．業(yè)主 B．承包商

　　C．工程師 D．監(jiān)理單位

　　57．承包人要求的延期開工應(yīng)（）。

　　A．經(jīng)工程師批準(zhǔn) B．經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)

　　C．由承包人自己決定 D．由承包人通知發(fā)包人

　　58．你是某建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理，你當(dāng)前管理的一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了6個(gè)月。表1是此項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告的一部分。在現(xiàn)階段你的項(xiàng)目的成本偏差是：（）

　　A．20000 B．50000

　　C．-20000 D．-30000

　　59．根據(jù)上題的績(jī)效報(bào)告，你意識(shí)到你的項(xiàng)目（）。

　　A．落后于進(jìn)度并且預(yù)算超支

　　B．落后于進(jìn)度但預(yù)算未超支

　　C．進(jìn)度超前但預(yù)算超支

　　D．進(jìn)度超前并且預(yù)算未超支

　　60．為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，客戶可能使用（）合同。

　　A．成本加獎(jiǎng)賞費(fèi) B．成本加激勵(lì)費(fèi)

　　C．成本加固定費(fèi)用 D．固定價(jià)格

　　61．（）是在項(xiàng)目中用于測(cè)量和監(jiān)控費(fèi)用績(jī)效的一種按時(shí)間分段的預(yù)算。

　　A．工作分解結(jié)構(gòu) B．成本基線

　　C．項(xiàng)目進(jìn)度 D．成本預(yù)算

　　62．一個(gè)供應(yīng)商在為你的項(xiàng)目交付一個(gè)產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)求一周的延期，但是他堅(jiān)持說這不會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度，在（）情況下，這個(gè)說法是正確的。

　　A．此產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目可能不重要

　　B．此產(chǎn)品的交付在關(guān)鍵路徑上

　　C．此產(chǎn)品的交付不在關(guān)鍵路徑上

　　D．賣主將會(huì)為遲交貨提供一個(gè)成本折扣

　　63．（）不是項(xiàng)目階段的一個(gè)特征（）。

　　A．里程碑 B．目標(biāo)

　　C．估計(jì) D．項(xiàng)目可交付成果

　　64．項(xiàng)目管理過程可以被組織為（）。

　　A．啟動(dòng)和計(jì)劃過程 B．執(zhí)行和控制過程

　　C．收尾過程 D．以上所有

　　65．大型項(xiàng)目是指（）。

　　A．以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個(gè)項(xiàng)目不可能得到的利益的一組項(xiàng)目

　　B．許多分為可管理元件的子項(xiàng)目，使一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保完成需要的結(jié)果

　　C．由項(xiàng)目干系人開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃

　　D．項(xiàng)目管理用以確保項(xiàng)目完成的框架

　　66．有效的項(xiàng)目干系人管理包括以下所有，除了（）。

　　A．清晰的需求定義

　　B．范圍變更管理

　　C．及時(shí)的信息狀態(tài)

　　D．頻繁的成本報(bào)告

　　67．你在建筑一個(gè)水處理設(shè)施。例行測(cè)試顯示水中有污染物，但是這些污染物引起任何疾病的風(fēng)險(xiǎn)很低。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該（）。

　　A．通知公眾已經(jīng)安排了一個(gè)詳細(xì)的檢查，以確定問題存在的程度

　　B．什么也不做，因?yàn)槌藢?duì)老人和小孩有一點(diǎn)影響外，生病的風(fēng)險(xiǎn)極低

　　C．告訴公眾沒有問題，除了對(duì)老人和小孩，他們需要在喝水前先煮沸

　　D．向公眾提供有關(guān)水處理技術(shù)，工業(yè)效率和安全記錄教育

　　68．所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在（）中。

　　A．績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn) B．變更管理計(jì)劃

　　C．質(zhì)量保證計(jì)劃 D．項(xiàng)目計(jì)劃

　　69．定標(biāo)簽訂合同時(shí)，應(yīng)將（）作為中標(biāo)的合同價(jià)。

　　A．評(píng)標(biāo)價(jià) B．標(biāo)底價(jià)

　　C．修正后的標(biāo)底價(jià) D．投標(biāo)價(jià)

　　70．在工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　A．緊后工作的最早開始時(shí)間

　　B．緊后工作的最遲開始時(shí)間

　　C．緊后工作的最遲完成時(shí)間

　　D．本工作的完成時(shí)間

　　二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）

　　1．施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有（）。

　　A．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　B．組織搭接工作

　　C．組織平行工作

　　D．將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

　　E．改變工作之間的邏輯關(guān)系

　　2．屬于施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容有（）。

　　A．控制目標(biāo)分解圖

　　B．進(jìn)度控制方法

　　C．目標(biāo)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　D．按月、年、季編制工程綜合計(jì)劃

　　E．審核施工進(jìn)度計(jì)劃

　　3．計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有（）。

　　A．解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

　　B．確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

　　C．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整

　　D．有利于編制資源需求計(jì)劃

　　E．可以有效的控制建設(shè)成本

　　4．施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括（）。

　　A．完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

　　B．惡劣天氣引起機(jī)械降效增加的機(jī)械使用費(fèi)

　　C．由于施工組織設(shè)計(jì)原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　D．監(jiān)理工程師原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　E．業(yè)主原因造成工效降低增加的機(jī)械停工費(fèi)

　　5．下列（）是影響合同計(jì)價(jià)方式選擇的因素。

　　A．項(xiàng)目的復(fù)雜程度 B．工程設(shè)計(jì)工作的深度

　　C．施工企業(yè)的等級(jí) D．工程施工的難易程度

　　E．工程質(zhì)量的要求

　　6．施工圖預(yù)算，招標(biāo)標(biāo)底由（）構(gòu)成。

　　A．成本 B．利潤(rùn)

　　C．風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) D．預(yù)備費(fèi)

　　E．稅金

　　7．環(huán)境影響評(píng)價(jià)基本要求有（）。

　　A．符合國(guó)家環(huán)保法律

　　B．堅(jiān)持環(huán)境效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二

　　C．堅(jiān)持污染物排放總量原則

　　D．符合國(guó)家環(huán)境功能規(guī)劃的要求

　　E．注重資源綜合利用

　　8．工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)是（）。

　　A．監(jiān)理合同

　　B．質(zhì)量事故的實(shí)況資料

　　C．設(shè)計(jì)圖紙說明

　　D．相關(guān)的建設(shè)法律法規(guī)

　　E．勘查合同

　　9．質(zhì)量管理體系中，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括（）。

　　A．質(zhì)量管理體系過程的評(píng)價(jià)

　　B．質(zhì)量管理體系過程方法的評(píng)價(jià)

　　C．質(zhì)量管理體系的審核

　　D．質(zhì)量管理體系的自我評(píng)定

　　E．質(zhì)量管理體系的評(píng)審

　　10．（）是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。

　　A．建設(shè)意圖及要求改變 B．工程變更

　　C．設(shè)備選用失誤 D．資金的影響

　　E．設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響

　　11．下列行為中，屬于建設(shè)單位合理合法的行為有（）。

　　A．經(jīng)協(xié)商要求承包方以低于成本價(jià)格參加競(jìng)標(biāo)

　　B．不得壓縮合理工期

　　C．不得明示或暗示施工單位降低建設(shè)工程質(zhì)量

　　D．不得肢解工程分包

　　E．不得暗示施工單位、設(shè)計(jì)單位違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　12．建設(shè)工程程序中，必須由建設(shè)單位完成的工作有（）。

　　A.工程報(bào)建 B．工程報(bào)驗(yàn)

　　C.工程施工許可證申領(lǐng) D．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督

　　E．施工圖設(shè)計(jì)審查

　　13.下列（）是FIDIC合同條件下工程費(fèi)用的支付條件。

　　A．承包商的工作使工程師滿意

　　B. 支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小限額

　　C．變更項(xiàng)目費(fèi)用

　　D．質(zhì)量合格

　　E．支付金額按實(shí)支付

　　14.工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方案是（）。

　　A.返工處理 B．試驗(yàn)驗(yàn)證

　　C.修補(bǔ)處理 D．專家論證

　　E．方案比較

　　15.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，下列選項(xiàng)正確的是（）。

　　A．工作H的fF為2天

　　B．工作G的TF為3天

　　C．工作B的LS為4天

　　D．工作D的LF為9天

　　E．工作E的，IF為1天

　　16.監(jiān)理工程師審核承包商提出的索賠時(shí)，判定其成立的條件包括（）。

　　A．損害是因分包商失職造成的

　　B．承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出

　　C．損害不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的

　　D．損失不是因承包商過錯(cuò)造成的

　　E．承包商受到了實(shí)際損失或損害

　　17.（）情況下引起業(yè)主的損失，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

　　A．不可抗力

　　B．監(jiān)理單位的過失

　　C．分包商違約

　　D．監(jiān)理單位提出的索賠要求不能成立

　　E．承包商違約

　　18．工程建設(shè)施工招標(biāo)中（）屬于廢標(biāo)。

　　A．投標(biāo)書未密封

　　B．無委托代理人印章

　　C．投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會(huì)

　　D．未提交投標(biāo)保證金

　　E．投標(biāo)工期超過要求工期

　　19．下列情況中（）屬于轉(zhuǎn)包行為。

　　A．將承包的工程全部包給其他施工單位

　　B．分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工

　　C．承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標(biāo)分包給其他施工單位

　　D．總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位

　　E．總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強(qiáng)的工程分包給其他施工單位

　　20．（）是FIDIC合同文件下合同文件的組成部分。

　　A．中標(biāo)通知書 B．招標(biāo)文件

　　C．投標(biāo)書 D．專用條件

　　E．通用條件

　　21．建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃的時(shí)間投入使用，因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度必須實(shí)行全方位控制，這意味著，對(duì)（）均要進(jìn)行控制。

　　A．設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收及保修各階段的進(jìn)度

　　B．項(xiàng)目組成所有部分的進(jìn)度

　　C．與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度

　　D．影響進(jìn)度的所有因素

　　E．投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

　　22．設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過（）的代表簽認(rèn)。

　　A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)單位

　　C．監(jiān)理單位 D．承包單位

　　E．分包單位

　　23．工程中監(jiān)理單位（），給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　A．不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)

　　B．不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理