建設(shè)工程監(jiān)理案例及解析(三)
案例一
某土建工程公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審后有五家單位參加投標(biāo),招標(biāo)方確定的評(píng)標(biāo)原則如下:采取綜合評(píng)分法選擇綜合分值最高單位為中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)中,技術(shù)性評(píng)分占總分的40%,投標(biāo)報(bào)價(jià)占60%.技術(shù)性評(píng)分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項(xiàng)內(nèi)容各占總評(píng)分的10%,其中每單項(xiàng)評(píng)分滿(mǎn)分為100分。
計(jì)劃工期為40個(gè)月,評(píng)分時(shí),以40個(gè)月為滿(mǎn)分100分,每減少加分5分(單項(xiàng)),超過(guò)40個(gè)月為廢標(biāo)。
各單位報(bào)價(jià)與招標(biāo)方標(biāo)底的偏差度(四舍五入取整數(shù))在±3%內(nèi)為有效標(biāo),其中一3%對(duì)應(yīng)的價(jià)格的標(biāo)報(bào)價(jià)得分為滿(mǎn)分100分,在此基礎(chǔ)上報(bào)價(jià)按比例每上升1%扣5分。
企業(yè)信譽(yù)評(píng)分原則以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),l00為滿(mǎn)分,如有國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)工程,每項(xiàng)加20分,如有省級(jí)優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分;項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)評(píng)分原則是以近三年來(lái)承建類(lèi)似工程與承建總工程百分比計(jì)算l00%為 l00分。施工方案和質(zhì)量保證措施得分由評(píng)委會(huì)專(zhuān)家評(píng)出。該項(xiàng)得分=優(yōu)良率×l00十獲獎(jiǎng)工程加分+承建類(lèi)似工程百分比×100.各投標(biāo)單位的有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表5-1所示。
?。蹎?wèn)題]
1.標(biāo)底編制的原則是什么?
2.投標(biāo)文件編制的規(guī)定是什么?
3.用綜合評(píng)分法評(píng)定中標(biāo)人。
案例二
某工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表6-1所示:
表中:——表示擬完工程計(jì)劃投資;
~~~~表示已完工程實(shí)際投資;
……表示已完工程計(jì)劃投資。
?。蹎?wèn)題]
1.根據(jù)表6-1的內(nèi)容填寫(xiě)投資數(shù)據(jù)表。
2.計(jì)算第6周末的投資偏差和進(jìn)度偏差
答案及解析
案例一
1.編制標(biāo)底應(yīng)遵循原則:
(1)根據(jù)國(guó)家公布的統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則以及施工圖紙、招標(biāo)文件,并參照國(guó)家制訂的基礎(chǔ)定額和國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以及要素市場(chǎng)價(jià)格確定工程量和編制標(biāo)底。
(2)按工程項(xiàng)目類(lèi)別計(jì)價(jià)。
?。?)標(biāo)底作為建設(shè)單位的期望價(jià)格,應(yīng)力求與市場(chǎng)的實(shí)際變化吻合,要有利于競(jìng)爭(zhēng)和保證工作質(zhì)量。
?。?)標(biāo)底應(yīng)由成本、利潤(rùn)、稅金等組成,應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。
?。?)標(biāo)底應(yīng)考慮人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變化因素,以及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用,要考51
慮工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和工程優(yōu)良需增加的費(fèi)用。
(6)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
(7)標(biāo)底編制完成后,直至開(kāi)標(biāo)時(shí),所有接觸過(guò)標(biāo)底價(jià)格的人員均負(fù)有保密責(zé)任,不得泄漏。
2.投標(biāo)文件編制的規(guī)定:
?、偻稑?biāo)單位應(yīng)根據(jù)圖紙核對(duì)招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中提供的工程量清單中的工程項(xiàng)目和工程量,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目或數(shù)量有誤時(shí),應(yīng)在收到招標(biāo)文件7日內(nèi)以書(shū)面形式向招標(biāo)單位提出。
?、谕稑?biāo)單位應(yīng)將招標(biāo)文件中要求投標(biāo)單位提交的投標(biāo)保證金,隨投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)單位。
?、墼谡袠?biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日至少15日前,招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)文件需修改或澄清的內(nèi)容書(shū)面通知投標(biāo)人。招標(biāo)文件發(fā)出之日起,不少于20日之內(nèi)投標(biāo)人應(yīng)遞交投標(biāo)文件,招標(biāo)文件中應(yīng)載明投標(biāo)有效期。
3.(1)企業(yè)信譽(yù)得分計(jì)算:A單位:50%×100+10+30%×l00=90(分)
B單位:40%×100+0+30%×l00=70(分)
C單位:55%×l00+20+40%×l00=115(分)
D單位:40%×l00+0+50%×l00=90(分)
E單位:50%×l00+0+20%×l00=70(分)
?。?)工期得分計(jì)算:A單位:100+(40-36)× 5=120(分)
B單位:100+(40-37)×5=115(分)
C單位:l00+(40-34)× 5=130(分)
D單位:100+(40-38)× 5=110(分)
E單位:100+(40-35)×5=125(分)
(3)技術(shù)標(biāo)得分(見(jiàn)表5-9):
表5-9 數(shù)據(jù)表
投標(biāo)單位 | 施工方案 | 質(zhì)保措施 | 施工工期 | 企業(yè)信譽(yù) | 綜合得分 |
A | 85 | 90 | 120 | 90 | 38.5 |
B | 80 | 85 | 115 | 70 | 35 |
C | 75 | 80 | 130 | 115 | 40 |
D | 95 | 85 | 110 | 90 | 38 |
E | 90 | 80 | 125 | 70 | 36.5 |
?。?)招標(biāo)方標(biāo)底價(jià)格的土3%的范圍為5820 9弘——6180萬(wàn)元,所以五家投標(biāo)單位均為有效標(biāo)。
?。?)投標(biāo)報(bào)價(jià)得分(見(jiàn)表5-10):
5-10 計(jì)算表
投標(biāo)單位 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 與標(biāo)底價(jià)一3%的報(bào)價(jià) 偏離值 |
報(bào)價(jià)偏離度 | 得分 |
A | 5970 | 150 | 2.58% | 100一5×2.58=87.1 |
B | 5880 | 60 | 1.03% | 100—5×1.03=94.85 |
C | 5850 | 30 | 0.52% | 100—5×0.53—97.4 |
D | 6150 | 330 | 5.67% | 100一5×5.67=71.65 |
E | 6090 | 270 | 4.64% | 100一5×4.64=76.8 |
?。?)投標(biāo)單位綜合得分:A單位得分=38.5+87.1×0.6=90.76(分)
B單位得分=35+94.85×0.6=91.91(分)
C單位得分=40+97.4×0.6=98.44(分)
D單位得分=38+71.65×0.6=80.99(分)
E單位得分=36.5+76.8×0.6=82.58(分)
根據(jù)綜合評(píng)分法規(guī)定,應(yīng)選擇C單位為中標(biāo)單位。
案例二
1.投資數(shù)據(jù)表6-3如下:
表6-3 投資數(shù)據(jù)表
項(xiàng) 目 | 投資數(shù)據(jù) | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | l0 | 11 | 12 | |
每周擬完工程計(jì)劃投資 | 5 | 9 | 9 | 13 | 13 | 18 | 14 | 8 | 8 | 3 | ||
擬完工程計(jì)劃投資累計(jì) | 5 | 14 | 23 | 36 | 49 | 67 | 81 | 89 | 97 | l00 | ||
每周已完工程實(shí)際投資 | 5 | 5 | 9 | 4 | 4 | 12 | 15 | 11 | 11 | 8 | 8 | 3 |
已完工程實(shí)際投資累計(jì) | 5 | l0 | 19 | 23 | 27 | 39 | 54 | 65 | 76 | 84 | 92 | 95 |
每周已完工程計(jì)劃投資 | 5 | 5 | 9 | 4 | 4 | 13 | 17 | 13 | 13 | 7 | 7 | 3 |
已完工程計(jì)劃投資累計(jì) | 5 | l0 | 19 | 23 | 27 | 40 | 57 | 70 | 83 | 90 | 97 | l00 |
2.第6周末投資偏差和進(jìn)度偏差為:根據(jù)投資數(shù)據(jù)表中數(shù)據(jù)可以確定投資偏差與進(jìn)度偏差。
第6周末投資偏差與進(jìn)度偏差:投資偏差一已完工程實(shí)際投資=已完工程計(jì)劃投資=39-40=l(萬(wàn)元),即:投資節(jié)約1萬(wàn)元。
進(jìn)度偏差一擬完工程計(jì)劃投資一已完工程計(jì)劃投資=57-40=17(萬(wàn)元),即:進(jìn)度拖后17萬(wàn)元。
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