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生產(chǎn)技術(shù)管理制度——操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定

2007-05-16 15:45    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  目 的

  第一條 依據(jù)加工指示書(shū)所做成的標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條 為了使操作者更加了解,如何操作機(jī)器才最安全,也最節(jié)省時(shí)間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運(yùn)用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。

  運(yùn)用范圍

  第三條 本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

  作業(yè)細(xì)則

  第四條 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡(jiǎn)化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則,27條項(xiàng)目,介紹如下:

  (一)關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則

  1.使用雙手從事生產(chǎn)性工作。

  2.雙手同時(shí)開(kāi)始及完成各種對(duì)稱工作。

  3.使手和手臂的移動(dòng)作連續(xù)曲線的動(dòng)作。

  4.工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動(dòng)而圓滑。

  5.操作范圍內(nèi),盡量使移動(dòng)距離最短,并用最低類別的動(dòng)作。

  6.應(yīng)盡量利用物體重量。

  (二)關(guān)于工作場(chǎng)所的原則

  1.手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。

  2.必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野。

  3.工具和材料應(yīng)置于固定位置。

  4.工作場(chǎng)所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用。

  5.工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則。

  6.好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

  (三)關(guān)于工具和設(shè)備的原則

  1.工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。

  2.以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作,使手能執(zhí)行更有用的工作。

  3.使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施。

  4.在方便操作的情況下,將機(jī)器控制排列妥善。

  5.利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具)。

  6.考慮如何使用機(jī)器以便利操作。

  (四)關(guān)于材料搬運(yùn)的原則

  1.為方便取拿,應(yīng)有良好的設(shè)計(jì)。

  2.安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送使用地點(diǎn)。

  3.預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件。

  4.用落地輸送法將產(chǎn)品挪開(kāi)。

  5.將所有較重物品舉起時(shí)應(yīng)使用搬運(yùn)機(jī)械。

  (五)關(guān)于節(jié)省時(shí)間的原則

  1.改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或暫時(shí)停止的問(wèn)題。

  2.通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者,所用的時(shí)間最短。

  3.當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中;而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)是工作中。

  4.應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件。

  (六)填寫方式

  1.操作步驟需按照工作流程,詳細(xì)記錄。

  2.操作方法應(yīng)于操作步驟手冊(cè)中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹,使員工易于了解。

  3.操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說(shuō)明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解。

  4.其余應(yīng)注意事項(xiàng),需填寫于表格中。

 。ㄆ撸┵Y料使用方式

  1.需存檔

  2.現(xiàn)場(chǎng)需公布

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