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二級(jí)建造師施工管理習(xí)題集-施工管理概論

2007-07-05 08:47  來源:  字體:  打印 收藏

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  2Z101000 施工管理概論

  2Z101010

  1、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(   )。

  A. 總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度     B. 里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度

  C. 各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度       D. 各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

  2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(   )。

  A. 靜態(tài)控制     

  B. 動(dòng)態(tài)控制  

  C. 主動(dòng)控制         

  D. 被動(dòng)控制

  3、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(   )。

  A. 設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量                B. 建筑材料、設(shè)備質(zhì)量

  C. 業(yè)主決策質(zhì)量                D. 監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

  4、在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是(   )。

  A. 施工預(yù)算                   

  B. 工程合同價(jià)

  C. 實(shí)際施工成本               

  D. 工程款支付

  5、在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí),成本的實(shí)際值是(   )。

  A. 施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)     B. 工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  C. 實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)     D. 工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是(   )。

  A. 1-2-3-4                   B. 2-3-4-1

  C. 1-3-4-2                   D. 2-1-3-4

  7、在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(   )。

  A. 一周                     B. 一旬

  C. 一個(gè)月                  D. 一個(gè)季度

  8、在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),首先要做的工作是(   )。

  A. 采取措施進(jìn)行糾偏        B. 將進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

  C. 收集施工進(jìn)度實(shí)際值     D. 編制進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

  9、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(   )。

  A. 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解      B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  C. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤   D. 找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

  10、在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值;(2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;(3)如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(   )。

  A. 1-2-3                     B. 2-1-3

  C. 3-1-2                     D. 3-2-1

  11、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是(   )。

  A. 進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程

  B. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

  C. 針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

  D. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

  12、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(   )。

  A. 針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

  B. 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  C. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

  D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

  13、當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí),首先應(yīng)考慮(   )方面存在的問題。

  A. 組織          B. 管理

  C. 技術(shù)          D. 經(jīng)濟(jì)

  14、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(   )。

  A. 組織措施             B. 管理措施

  C. 技術(shù)措施             D. 經(jīng)濟(jì)措施

  15、屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是(   )。

  A. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段  

  B. 調(diào)整工作流程組織

  C. 改進(jìn)施工方法                 

  D. 強(qiáng)化合同管理

  16、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(   )。

  A. 偏差值                B. 調(diào)整值

  C. 計(jì)劃值                D. 實(shí)際值

  17、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是(   )。

  A. 調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)       B. 將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

  C. 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較   D. 采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

  18、在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括(   )。

  A. 將項(xiàng)目子目標(biāo)分解

  B. 確定目標(biāo)控制的實(shí)際值

  C. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  D. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

  E. 如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

  19、屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是(   )。

  A. 調(diào)整進(jìn)度管理方法     

  B. 調(diào)整工作流程組織

  C. 改變施工方法         

  D. 強(qiáng)化合同管理

  E. 調(diào)整任務(wù)分工

  20、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是(   )。

  A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  B. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

  C. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

  D. 針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

  E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

  21、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與(   )中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

  A. 投標(biāo)價(jià)                

  B. 施工成本規(guī)劃

  C. 實(shí)際施工成本          

  D. 工程款支付

  E. 類似工程實(shí)際成本支出

  22、相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本的實(shí)際值是(   )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

  A. 投標(biāo)價(jià)                  

  B. 施工成本規(guī)劃

  C. 工程款支付              

  D. 實(shí)際施工成本

  E. 類似工程實(shí)際成本

  23、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為(   )。

  A. 一周                   

  B. 一旬

  C. 一季                   

  D. 一年

  E. 一個(gè)項(xiàng)目期

  答案:

  1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A 11D 12C 13A 14A 15C

  16C 17C 18CDE 19AD 20CD 21ABCD 22BCD 23AB

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