1、大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個(　　)構(gòu)成的。
　　A、單位工程
　　B、單體工程
　　C、單個工程
　　D、單元工程

　　2、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用應(yīng)在(　　)考慮。
　　A、工程預(yù)算
　　B、投標(biāo)報價
　　C、可行性研究報告
　　D、工程決算

　　3、根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤是(   )。
　　A、節(jié)點編號不對
　　B、邏輯關(guān)系不對
　　C、多個起點節(jié)點
　　D、多個終點節(jié)點

　　4、設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有(　　)。
　　A、國家批準(zhǔn)的出圖印章
　　B、建筑師執(zhí)業(yè)印章
　　C、結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章
　　D、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
　　E、造價工程師執(zhí)業(yè)印章

　　5、單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象而編制，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)(　　)進行編制。
　　A、施工方案
　　B、施工計劃
　　C、施工圖設(shè)計
　　D、施工部署

　　6、建設(shè)項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標(biāo)分析和論證的目的是(　　)。
　　A、落實進度控制的具體措施
　　B、論證進度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
　　C、決定進度計劃的不同層面
　　D、分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系

　　7、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(　　)日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
　　A、10
　　B、30
　　C、20
　　D、56

　　8、投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(　　)萬元。
　　A、50
　　B、60
　　C、80
　　D、100

　　9、在設(shè)計準(zhǔn)備工作階段，建設(shè)單位必須向設(shè)計單位提出正確有效的(　　)以便于設(shè)計單位理解和分析設(shè)計的任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量要求。
　　A、設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計綱要
　　B、設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計說明書
　　C、設(shè)計說明書或設(shè)計綱要
　　D、設(shè)計綱要或設(shè)計方案說明

　　10、某工程采用我國施工合同示范文本，工程師同意承包人提出的合理設(shè)計變更后，應(yīng)由(　　)提供變更圖紙。
　　A、工程師
　　B、承包人
　　C、原設(shè)計單位
　　D、原規(guī)劃管理部門

　　答案
　　1、A　　2、A　　3、D　　4、ABC　　5、C　　6、B　　7、B　　8、C　　9、A　　10、C