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弱電工程建設問題全面剖析

2008-04-02 09:32    【  【打印】【我要糾錯】

  弱電系統(tǒng)的技術含量高、建設周期長且過程復雜,在國內隸屬于建設、公安、郵電、廣電、消防、電業(yè)等行業(yè)管理范疇。弱電行業(yè)技術規(guī)范標準不統(tǒng)一,在弱電系統(tǒng)建設中許多環(huán)節(jié)過程存在弊病,資質管理與市場準入方面也不盡如人意,不合格集成商、工程承包商和供應商充斥市場,與弱電工程相關問題較多。

  一、 行業(yè)特點問題弱電系統(tǒng)的子系統(tǒng)多,技術涉及自控、通信、計算機、電子、傳感器、機械等領域,現(xiàn)有的理論體系,有些焦點問題還未形成定論,值得借鑒推廣的工程建設經驗寥寥無幾;弱電設計在實際工程中很容易受其它專業(yè)、單位人員的制約,往往在工程后期設計才能全面展開,造成設計時間緊張,來不及深思熟慮;工程實施中招投標行為不規(guī)范,系統(tǒng)產品隨意變更,造成許多設計工作的浪費;施工圖與裝修嚴重脫節(jié),用戶要求的不恰當、不明確,使設計人員做了很多的無用功;用戶功能隨時變更,更給設計帶來很多的不便。

  二、 技術標準問題目前國內一些地方如上海、江蘇、山東等省市已制定了地方的設計標準,郵電部也在制定綜合布線標準,但整個弱電集成系統(tǒng)的行業(yè)標準或全國性的規(guī)范還沒有形成。依據什么標準進行設計,要達到什么樣的等級及設備水準,如何選擇適合中國國情的國際技術標準,如何進行工程質量評定和驗收,這些都是弱電集成市場中急待解決的問題。

  三、 建設導向問題許多業(yè)主、政府主管部門、一些甲級設計院、大型的施工單位、監(jiān)理單位、工程公司,均對整個弱電設計存在誤區(qū),對設計的程序、過程、內容不很明了,在整個設計“接力棒”中,設計者間的水平存在差異,設計分工還不合理;對采用的技術、設備用其運行條件缺乏了解,搞不實宣傳,有的投資商在已建、在建的智能建筑中提出了不切實際的智能化要求,對系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能心中無數(shù),表現(xiàn)出很大的隨機性;有些業(yè)主片面追求技術先進功能齊全;另有一些業(yè)主則中求自己的樓能戴上“智能”的帽子即可;特別是在設備選擇或系統(tǒng)集成方面往往屈從潮流或隨意拔高,導致設備和設施不能正常運轉,造成投資上的極大浪費。

  四、 資質管理問題一些系統(tǒng)集成商在沒有接受有效資質的情況下,打著“國內領先、國際先 進”等旗號,到處承攬工程,致使在全國范圍內智能建筑的設計與施工存在質量管理上的失控�,F(xiàn)在有許多公司通過各種手段、拿到智能建筑設計證書和智能建筑總承包商證書,但是它們對智能化系統(tǒng)并不了解,設計和建造出來的智能化系統(tǒng)讓業(yè)主吃盡苦頭,有的公司在申請的時候,具備從事智能化的實力,過一段時間,相關人員的流動又使他們不具備條件。

  五、 市場準入問題我國的設計單位由于長期受計劃經濟的影響,經營管理不夠靈活,與國外相比在掌握世界先進技術方面存在差距,因此國內智能建筑的設計市場大部分被國外的設計單位和集成商所占領,加上所選用的智能化產品有90%以上是國外產品,使得我國在這一技術領域長期受到國外的制約,為此付出了高昂的代價。國外的智能化產品五花八門,各種標準也不統(tǒng)一,一些生產廠商并不愿意把通訊格式和通訊協(xié)議公開,即使公開,其開放的程度、內容也往往受到諸多限制。此外,部分設備不能達到或滿足國內有關消防和保安等方面的要求。更嚴重的是,目前并沒有切實可行的措施來阻止不符合要求的產品進入國內市場。

  六、 設計人才匱乏具有計算機、通信、電氣等多方面的專業(yè)知識,同時又具有豐富的設計經驗與技巧和對新技術敏銳前瞻能力的設計師匱乏;一些弱電設計者閉門造車,嚴重脫離實際和用戶需要,一味地追求高標準、高檔次,設計千篇一律,造成許多弱電工程“后天不足”;一些弱電設計者因專業(yè)知識缺乏,導致許多集成系統(tǒng)未能實現(xiàn)一體化管理,各子系統(tǒng)相互獨立,自成體系,當發(fā)生全局事件時,不會形成系統(tǒng)聯(lián)動配合集中解決事件;一些弱電設計者設計的子系統(tǒng)開放性不足,給系統(tǒng)升級和網絡互聯(lián)帶來很多困難;一些弱電設計者忽視設備對環(huán)境和運行條件的要求,造成設備安裝使用困難,或者是給設備安全留下隱患。

  七、 供應商問題絕大多數(shù)的產品設計者們只懂得他們自己所涉及的范圍較窄的專業(yè)技術,具有搭建單項子系統(tǒng)的能力,缺乏本公司產品與其他子系統(tǒng)接口組網的專業(yè)知識背景和實際工作經驗;有時設備供應商出廠的設備甚至于都未經過嚴格地檢驗和組網能力測試,就發(fā)送到施工現(xiàn)場直接交用戶使用;絕大多數(shù)設備供應商派出的技術支持工程師的專業(yè)技能較差,現(xiàn)場實際工作不多,有些人連本公司主推產品的核心功能原理也弄不清楚。

  八、 集成商問題目前市場上弱電集成公司十分多,用戶搞不清楚他們到底是工程承包商還是系統(tǒng)集成商,或者他們即是工程承包商同時又是系統(tǒng)集成商,許多系統(tǒng)集成商有資質沒有弱電集成技術設計實力,許多系統(tǒng)集成商即沒有資質又沒有弱電集成技術設計能力,許多工程承包商借用別的公司資質冒充系統(tǒng)集成商;一般來說,這類公司他們弱電集成技術水平非常低,甚至于根本不懂弱電集成技術,他們不考慮子系統(tǒng)之間的兼容性,不考慮子系統(tǒng)集成以后是否能夠安全可靠運行,也不管系統(tǒng)能否滿足用戶需求,幾乎不做任何修改原樣照搬他人的弱電集成設計方案或者把設備廠商提供的單項子系統(tǒng)進行簡單堆砌,完全依賴設備廠家七拼八湊做設計,在他們提供的合同設計方案或宣傳用的技術資料中隨處可見抄襲痕跡,常常出現(xiàn)張冠李戴胡說八道的笑話;也許因為行業(yè)技術規(guī)范標準不統(tǒng)一同時缺乏現(xiàn)場施工經驗,有些正規(guī)的行業(yè)設計院提供的弱電集成規(guī)劃設計、弱電集成方案設計與施工圖詳細設計可用性可操作性都很差,甚至于完全與實際施工環(huán)境條件背離。

  九、 工程商問題資質低劣或沒有資質的工程承包商讓用戶防不勝防,這類公司通常膽子特別大,他們敢拿別人的業(yè)績冒名頂替,他們打著名牌企業(yè)子公司的旗號(實際上已完全脫管或只是掛靠或根本沒有絲毫關系)并以名牌企業(yè)集團為后盾,漂亮的寫字樓、豪華商務車和熱情的款待極具有欺騙性,在招投標考查中以虛假技術與資金實力蒙騙用戶,一舉奪標:“做三邊工程、半拉子工程和豆腐渣工程;高喊全額墊付資金,轉包工程扒皮掙錢�!笔沁@類工程承包商的最大特點,他們違反“先勘察后設計,先設計后施工”的弱電集成系統(tǒng)建設原則,在取得合同預付款后,邊設計,邊施工,邊勘察,錯了再改,改了再出錯,拿用戶千錘百煉,欺服用戶不懂技術,結果返工不斷修補不止,工期被一拖再拖;資質低劣或沒有資質的工程承包商企業(yè)不穩(wěn)定,沒有完善的企業(yè)管理制度,員工如同走馬燈一樣,流動特別大,公司沒有完整的工程技術檔案,技術隨人員流動而流失;工程承包商的施工技術隊伍是一群毫無實踐經驗的新手,這些人專業(yè)理論基礎知識貧乏又看不懂英技術說明書, 他們大多數(shù)人不認識儀器設備端子符號IN、OUT、RF、SPEAKER、MIC、AUDIO、VIDEO的意義,做的連線端子接頭不是短路,就是虛焊,再就是斷路,電氣接觸不良與接錯設備接口帶來的嚴重后果是燒毀設備與系統(tǒng)出現(xiàn)故障后極難查出故障原因,甚至于根本調不出系統(tǒng)功能效果,用戶巨額投資建設的弱電系統(tǒng)變成半拉子工程、垃圾工程或者擺設工程;某地工程承包商雖然業(yè)績突出有名氣,但因人才流失、技術斷檔與技術殘缺,無法向用戶提供良好的質量服務,面對用戶弱電系統(tǒng)出現(xiàn)的嚴重故障或用戶的擴容改造,感到力不從心。

  十、 施工組織混亂問題由于行政管理和傳統(tǒng)習慣的影響,施工單位按專業(yè)劃分得太細又太多,實際工作很難協(xié)調。經常發(fā)生誰先進場施工,誰占方便位置,甚至占用其他系統(tǒng)預留孔,導致后續(xù)工程施工困難,沒有解決好各專業(yè)設備及其管線間的施工配合。

  十一、 用戶管理意識問題弱電系統(tǒng)大量采用高新技術,它是人機結合,良性互動而產生的綜合效果的體現(xiàn),對管理人員素質要求較高。但目前一方面是弱電管理人員對系統(tǒng)及設備的使用缺乏了解,操作技能低下,使系統(tǒng)不能發(fā)揮應有的運行效益。另一方面,業(yè)主對管理的重要性也認識不足,沒有為管理人員提供必要的工作條件。

  十二、 子系統(tǒng)間接口問題智能化系統(tǒng)普遍存在諸如樓宇機電設備自控系統(tǒng)的控制器與受控設備之間的互控、消防系統(tǒng)與安保系統(tǒng)之間的信息共享、消防系統(tǒng)與滅火設備之間的聯(lián)動控制、安保各子系統(tǒng)間的自動報警聯(lián)動、各種管理信息資源網絡的互聯(lián),這種相互的關系可歸納為二類,即設備與設備或系統(tǒng)與設備間的硬件連接,系統(tǒng)與系統(tǒng)間的軟件互聯(lián),它們都需要對各自的“接口”界面進行處理,以便良好運行,它是把握系統(tǒng)工程成功與否的關鍵點,也是系統(tǒng)工程的技術難點。但往往因為系統(tǒng)要求不明確與技術規(guī)則不統(tǒng)一、各承包商間接口界面不明確與彼此推諉、技術不成熟或技術不可行,結果實際操作無保障,系統(tǒng)結合實為虛設。

  十三、 價格認識誤區(qū)問題價格是甲方的有力武器。但價格這個武器是一把雙刃利劍,當你不會正確使用它的時候,往往會弄傷自己。因此,在工程報價上如何確定一個合理的價格是工程成敗的重要因素。一個合理的價格對雙方來說都是至關重要的。服務質量 、技術支持能力和系統(tǒng)集成水平具佳的公司,它的人力資源成本、技術開發(fā)成本和管理成本均高;服務質量 、技術支持能力和系統(tǒng)集成水平較差的公司,它的人力資源成本、技術開發(fā)成本和管理成本要比前者低很多;可謂一分錢一分貨,但并不總是物有所值,小心上當。大家都知道硬件的價格比較容易掌握,然而構造一個智能化系統(tǒng)已不僅僅是購買硬件的問題,而是購買服務 、技術支持、系統(tǒng)集成能力,更是工程管理能力和協(xié)調能力的綜合體現(xiàn)。建議甲方對價格要全面認識,要意識到某些工作比硬件價格更重要。

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