設(shè)備監(jiān)理工作的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(一)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)的定義:風(fēng)險(xiǎn)是意外損失或損害發(fā)生的可能性。對這一概念進(jìn)一步的解釋包括了以下幾個(gè)深層次的含義。
、亠L(fēng)險(xiǎn)是一種潛在的可能性,是一種客觀存在,人們事前無法確認(rèn)其在何時(shí)何地發(fā)生。
、陲L(fēng)險(xiǎn)一般是人們所不希望的事件或活動(dòng)的結(jié)果。
、凼录蚧顒(dòng)的后果與事前的預(yù)期存在不一致和偏差,結(jié)果偏離預(yù)想越大,風(fēng)險(xiǎn)就越大。
。ǘ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別
目前有多種方式對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。
1、按風(fēng)險(xiǎn)后果分類
按風(fēng)險(xiǎn)后果分類可以分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。對于項(xiàng)目來說,純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是并存的。
2、按風(fēng)險(xiǎn)的來源分類
按風(fēng)險(xiǎn)來源分類可以分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等。
3、按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者分類
4、按風(fēng)險(xiǎn)是否可管理分類
按風(fēng)險(xiǎn)是否可管理分類可以分為可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)。
5、按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍分類
按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可以分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
。ㄒ唬╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)辨識確定和分析度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程,其目的是通過有效的管理去避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后給項(xiàng)目帶來的損失,以確保項(xiàng)目進(jìn)度和投資達(dá)到計(jì)劃要求,質(zhì)量滿足合同要求,制造和安裝、調(diào)試安全順利進(jìn)行,環(huán)境達(dá)標(biāo)。
。ǘ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)可以定義為:通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)量化,并以此為基礎(chǔ),合理地使用多種管理方法、技術(shù)手段,對項(xiàng)目活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制,采取主動(dòng)行動(dòng),創(chuàng)造條件,盡量擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)事件的有利結(jié)果,妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果,以最少的成本,保證安全、可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。
由以上定義可知,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)與項(xiàng)目的總體目標(biāo)相一致,應(yīng)是一個(gè)明確的、可以控制的層次化的目標(biāo)系統(tǒng)。
由于一般情況下項(xiàng)目的目標(biāo)經(jīng)?梢员硎鰹橹T如工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和安全目標(biāo)等等,因此可以將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等。
。ㄈ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序可以表述為風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析與量化、風(fēng)險(xiǎn)對策研究和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等五個(gè)過程。
1、編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2、風(fēng)險(xiǎn)識別
3、風(fēng)險(xiǎn)定性分析與定量分析
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃編制
經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析,確定了項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,確定了這些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響和可探測度,并排出了風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級,在此之后就可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和項(xiàng)目對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力制定相應(yīng)的防范計(jì)劃,即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略研究。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要考慮以下四個(gè)方面的因素:可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可接受性。對于應(yīng)“規(guī)避”或“轉(zhuǎn)移”的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目決策與計(jì)劃時(shí)必須加以考慮。
制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)策略的程序和方法主要包括以下四種。
①自留,即不改變項(xiàng)目計(jì)劃(或沒有合適的策略應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)),而考慮發(fā)生后如何應(yīng)對。
②消減,即將風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或結(jié)果降低到一個(gè)可以接受的程度。
、垡(guī)避,即通過變更項(xiàng)目計(jì)劃消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)條件,使目標(biāo)免受影響。
、苻D(zhuǎn)移,即不消除風(fēng)險(xiǎn),而是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同應(yīng)對的權(quán)力轉(zhuǎn)移給第三方(第三方應(yīng)該知道這是風(fēng)險(xiǎn)并有承受能力)。
確定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略后,就可編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃主要包括:已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其描述、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略及行動(dòng)計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等等。
5、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
在制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略后,風(fēng)險(xiǎn)不會即行消失,而可能會在項(xiàng)目執(zhí)行過程中增大或者減弱。因此,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,需要時(shí)刻監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展與變化情況,并確定隨著某些風(fēng)險(xiǎn)的消失而帶來的新的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是要跟蹤識別風(fēng)險(xiǎn),識別遺留風(fēng)險(xiǎn)和出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施,并評估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的效果。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的包括監(jiān)視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的狀況;檢查風(fēng)險(xiǎn)的對策是否有效,監(jiān)控機(jī)制是否在運(yùn)行;不斷識別新的風(fēng)險(xiǎn)并制定對策。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括兩方面的工作:一是跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況,包括在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和導(dǎo)致的后果變化,衡量風(fēng)險(xiǎn)消減計(jì)劃需求;二是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,并及時(shí)識別和分析已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險(xiǎn)和新增風(fēng)險(xiǎn),采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。對于已發(fā)生過和已解決的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控列表中調(diào)整出去。
三、設(shè)備監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
1、行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
2、工作技能風(fēng)險(xiǎn)
3、技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)
4、管理風(fēng)險(xiǎn)
5、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
6、社會環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;
經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!
特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)
4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題
智能交互課件 階段測試點(diǎn)評!
精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)
考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)
實(shí)驗(yàn)通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實(shí)驗(yàn)無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)
考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!
定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。