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2008年二級(jí)建造師考試《施工管理》練習(xí)題(三)

2008-05-22 13:32  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  單項(xiàng)選擇題

  1、安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí),( )。
  A、為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度
  B、所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)
  C、對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng)
  D、對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)

  2、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
  A、政治風(fēng)險(xiǎn)
  B、自然風(fēng)險(xiǎn)
  C、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
  D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  3、某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元,措施費(fèi)為100萬(wàn)元,間接費(fèi)率15%,利潤(rùn)率為2%,則該工程不含稅造價(jià)為( )萬(wàn)元。
  A、600. 0
  B、690. 0
  C、703. 8
  D、676. 2

  4、EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于( )的項(xiàng)目管理。
  A、施工總承包
  B、投資方
  C、建設(shè)項(xiàng)目總承包方
  D、施工聯(lián)合體

  5、平行發(fā)包,又稱(chēng)為( )。
  A、施工總承包
  B、分別發(fā)包
  C、施工總承包管理
  D、BOT

  6、對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗(yàn)收,合格后方可使用。
  A、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)
  B、施工單位
  C、業(yè)主
  D、監(jiān)理單位

  7、綜合成本的分析中,( )是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有著特別重要的意義。
  A、分部分項(xiàng)工程成本分析      
  B、月(季)度成本分析
  C、年度成本分析          
  D、竣工成本綜合分析

  8、路基施工挖方路段必須根據(jù)測(cè)量中線(xiàn)、兩側(cè)邊樁開(kāi)挖,一般每側(cè)要比路面寬出( )mm。
  A、300~500
  B、500~700
  C、700~1000
  D、100~300

  9、水泥穩(wěn)定土從開(kāi)始加水拌合到完全壓實(shí)的延遲時(shí)間要盡可能最短,一般不應(yīng)超過(guò)( )。
  A、3~4h
  B、2~3h
  C、4~5h
  D、5~6h

  10、既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是( )。
  A、工程承包合同
  B、施工成本計(jì)劃
  C、進(jìn)度報(bào)告
  D、工程變更

  11、某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,利潤(rùn)率為則,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( )萬(wàn)元。
  A、819
  B、809
  C、960
  D、1050

  12、用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)水平距離表示( )。
  A、成本偏差
  B、進(jìn)度偏差
  C、累計(jì)偏差
  D、局部偏差

  13、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能( )。
  A、包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
  B、包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為
  C、既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
  D、既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

  14、某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元,規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650,殘值率為5%,則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為( )元。
  A、320
  B、430
  C、450
  D、510

  15、可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是( )。
  A、①按規(guī)定計(jì)算稅金;②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù);③累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度;④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);⑤根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱(chēng)、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)。
  B、⑤④⑥①②③  
  C、⑤⑥④①②③
  D、⑤④⑥②①③    
  E、⑤⑥④①②③

  16、某工程施工到2004年11月,由施工資料可知,已完工程實(shí)際成本為2000萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃施工成本為1500萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃施工成本為1200萬(wàn)元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。
  A、500
  B、300
  C、600
  D、800

  17、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
  A、監(jiān)理規(guī)劃
  B、施工任務(wù)委托合同
  C、施工任務(wù)單
  D、施工組織設(shè)計(jì)

  18、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( )。
  A、見(jiàn)證取樣檢測(cè)
  B、抽樣檢測(cè)
  C、計(jì)數(shù)檢驗(yàn)
  D、計(jì)量檢驗(yàn)

  19、下列施工質(zhì)量事故處理方式中,( )是指經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
  A、返工處理
  B、返修處理
  C、讓步處理
  D、降級(jí)處理

  20、工程預(yù)付款主要是保證承包商( )。
  A、施工所需機(jī)械的采購(gòu)
  B、施工所需材料的儲(chǔ)備
  C、施工管理費(fèi)用的支付
  D、施工人員工資的支付

  21、按照質(zhì)量管理八項(xiàng)原則, 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起( )作用。
  A、輔助
  B、決定
  C、支持
  D、保障

  22、成本加酬金合同的最大缺點(diǎn)是不利于工程( )。
  A、進(jìn)度控制
  B、質(zhì)量控制
  C、成本控制
  D、風(fēng)險(xiǎn)管理

  23、施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
  A、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì),可以提前
  B、施工總承包管理的招標(biāo)依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì),不能提前
  C、分包合同的招標(biāo)依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì),不能提前
  D、施工總承包管理模式對(duì)縮短建設(shè)周期不利

  24、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由( )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。
  A、建設(shè)單位
  B、臨理單位
  C、施工單位
  D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

  25、由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀(guān)和客觀(guān)條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)( )的管理過(guò)程。
  A、反復(fù)
  B、動(dòng)態(tài)
  C、經(jīng)常
  D、主動(dòng)

  26、下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是( )。
  A、選擇承發(fā)包模式
  B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
  C、工程風(fēng)險(xiǎn)分析
  D、進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化

  27、凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專(zhuān)欄。
  A、技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人
  B、技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人
  C、技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人
  D、技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人

  28、根據(jù)施工的展開(kāi)過(guò)程,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置,這是( )的要求。
  A、施工總平面圖
  B、階段性施工平面圖
  C、施工總體方案
  D、施工進(jìn)度計(jì)劃

  29、國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中策劃這個(gè)一級(jí)要素包括:“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”、“( )”、“目標(biāo)”、“職業(yè)健康安全管理方案”四個(gè)二級(jí)要素。
  A、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
  B、法規(guī)和其他要求
  C、協(xié)商與溝通
  D、文件和資料控制

  30、分部分項(xiàng)工程量清單中不包括( )。
  A、項(xiàng)目編碼
  B、計(jì)量單位
  C、工程數(shù)量
  D、計(jì)算規(guī)則

  31、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。
  A、工程咨詢(xún)
  B、工程管理
  C、工程監(jiān)督
  D、工程策劃

  32、路基施工常以機(jī)械施工為主,配以人工,采用( )或分段平行作業(yè)。
  A、集中
  B、點(diǎn)面結(jié)合
  C、流水
  D、輪流

  33、組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí),一般應(yīng)由( )做出解釋。
  A、負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師
  B、發(fā)包人
  C、承包人
  D、設(shè)計(jì)人

  34、由于( ),承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。
  A、完成額外工作增加臺(tái)班
  B、工效降低增加臺(tái)班
  C、機(jī)械停工導(dǎo)致窩工
  D、臺(tái)班費(fèi)上漲

  35、熱拌瀝青混合料路面施工結(jié)束后待自然冷卻,表面溫度低于( )后,方可允許車(chē)輛通行。
  A、50℃
  B、60℃
  C、70℃
  D、80℃

  36、建筑工程安全施工控制中,要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi),“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”,稱(chēng)作( )危險(xiǎn)源。
  A、A,第一類(lèi)
  B、第二類(lèi)
  C、第三類(lèi)
  D、第四類(lèi)

  37、采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制( )。
  A、工程質(zhì)量
  B、工程造價(jià)
  C、工程進(jìn)度
  D、工程風(fēng)險(xiǎn)

  38、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
  A、一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
  B、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
  C、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 源自建設(shè)工程教育網(wǎng)
  D、所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投

  39、采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整價(jià)格的情況是( )。
  A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
  B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
  C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
  D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故

  40、通常情況下,合同雙方通過(guò)設(shè)定( ),來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。
  A、實(shí)際成本
  B、目標(biāo)成本
  C、實(shí)際價(jià)格
  D、目標(biāo)價(jià)格

  多項(xiàng)選擇題

  1、編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)應(yīng)依據(jù)( )。
  A、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范
  B、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
  C、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
  D、擬建工程的實(shí)際情況
  E、施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)

  2、在固定總價(jià)合同中,承包商要承擔(dān)的工作量風(fēng)險(xiǎn)主要包括( )。
  A、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤
  B、工程量計(jì)算錯(cuò)誤
  C、工程范圍不明確
  D、設(shè)計(jì)忽略
  E、設(shè)計(jì)深度不夠

  3、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是( )。
  A、承包合同
  B、會(huì)計(jì)核算
  C、進(jìn)度報(bào)告
  D、工程變更
  E、成本計(jì)劃

  4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。
  A、工藝關(guān)系
  B、組織關(guān)系
  C、生產(chǎn)關(guān)系
  D、技術(shù)關(guān)系
  E、協(xié)調(diào)關(guān)系

  5、相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本的實(shí)際值是( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。
  A、投標(biāo)價(jià)
  B、施工成本規(guī)劃
  C、工程款支付
  D、實(shí)際施工成本
  E、類(lèi)似工程實(shí)際成本

  6、不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指( )。
  A、超出了人們的判斷能力的限度
  B、超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求
  C、超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等
  D、超出了人們普遍接受的要求
  E、超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

  7、按國(guó)際慣例,屬于索賠費(fèi)用中間接費(fèi)的費(fèi)用包括( )。
  A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
  B、管理人員工資
  C、稅金
  D、辦公費(fèi)
  E、利息

  8、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及( )。
  A、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
  B、施工階段
  C、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  D、決策階段
  E、保修階段

  9、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)? )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
  A、組織
  B、溝通
  C、控制
  D、交流
  E、共享

  10、施工合同信息管理的任務(wù)包括( )等。
  A、對(duì)有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類(lèi)和編碼
  B、確定合同信息收集與處理統(tǒng)計(jì)方法
  C、確定信息管理任務(wù)分工表
  D、確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式
  E、進(jìn)行合同信息的文檔管理,建立信息和文檔管理制度

  11、下列傷害中屬于嚴(yán)重傷害的有( )。
  A、粉塵對(duì)眼睛的刺激
  B、復(fù)合傷害
  C、腦震蕩
  D、嚴(yán)重扭傷
  E、中毒

  12、單位工程竣工成本分析內(nèi)容的包括( )。
  A、竣工成本分析   
  B、主要資源節(jié)超對(duì)比分析
  C、差額計(jì)算分析  
  D、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
  E、年度成本分析

  13、施工質(zhì)量事故處理的方式包括( )。
  A、返工處理
  B、返修處理
  C、讓步處理
  D、降級(jí)處理
  E、修補(bǔ)處理

  14、某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動(dòng)條件和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動(dòng)者的職業(yè)健康安全和破壞人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境為代價(jià),其原因是( )。
  A、追求低成本、高利潤(rùn)
  B、物質(zhì)文明發(fā)展的要求
  C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇     
  D、自然災(zāi)害頻發(fā)
  E、為生活所迫

  15、施工總承包管理與施工總承包模式的比較,正確的是( )。
  A、工作開(kāi)展程序不同
  B、合同關(guān)系不同
  C、對(duì)分包單位的管理不同
  D、對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同
  E、為分包單位的服務(wù)相同

  16、按照建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知,下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的有( )。
  A、直接費(fèi)
  B、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
  C、利潤(rùn)
  D、建設(shè)期利息
  E、稅金

  17、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由下列( )等不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃。
  A、主體工程進(jìn)度計(jì)劃
  B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
  C、年度進(jìn)度計(jì)劃
  D、業(yè)主方的進(jìn)度計(jì)劃
  E、采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

  18、以下( )關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼方法的解釋是正確的。
  A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼
  B、項(xiàng)目的進(jìn)度編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼
  C、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類(lèi)報(bào)表編碼應(yīng)包括項(xiàng)目參與方的各種報(bào)告和報(bào)表的編碼
  D、合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類(lèi) 源自建設(shè)工程教育網(wǎng)
  E、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類(lèi)和時(shí)間

  19、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃,以使項(xiàng)目的( )得以實(shí)現(xiàn)。
  A、費(fèi)用目標(biāo)
  B、安全目標(biāo)
  C、進(jìn)度目標(biāo)
  D、質(zhì)量目標(biāo)
  E、成本目標(biāo)

  20、施工總承包管理模式的合同關(guān)系有( )。
  A、施工總承包管理單位直接與設(shè)計(jì)單位簽訂合同
  B、發(fā)包人與分包單位直接簽訂合同
  C、施工總承包管理單位與分包簽訂合同
  D、施工總承包管理單位與分包簽訂合同,并與設(shè)計(jì)單位簽訂合同
  E、施工總承包單位直接與監(jiān)理單位簽訂合同

  21、利用公式法計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)時(shí),計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)率的基礎(chǔ)可以是( )。
  A、直接費(fèi)
  B、間接費(fèi)
  C、人工費(fèi)
  D、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
  E、機(jī)械費(fèi)

  22、某項(xiàng)目隱蔽工程達(dá)到驗(yàn)收條件,承包人進(jìn)行了自檢,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知工程師,工程師驗(yàn)收后簽字認(rèn)可,同意進(jìn)行隱蔽。隱蔽工程完成后,工程師又提出對(duì)已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求,則( )。
  A、承包商有權(quán)拒絕工程師的要求
  B、檢驗(yàn)后重新覆蓋的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)
  C、檢驗(yàn)后重新覆蓋的費(fèi)用由承包人承擔(dān)
  D、檢驗(yàn)合格,相應(yīng)順延工期
  E、檢驗(yàn)不合格,工期不予順延

  23、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于( )。
  A、工程機(jī)械
  B、工程施工方
  C、工程物資
  D、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
  E、事故防范措施計(jì)劃

  24、施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。
  A、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系
  B、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件
  C、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施
  D、施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)
  E、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施

  25、工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制( );進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
  A、工程建設(shè)投資
  B、工程建設(shè)工期
  C、工程建設(shè)質(zhì)量
  D、工程建設(shè)成本
  E、工程建設(shè)安全

  26、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( ),對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
  A、法律及行政法規(guī)
  B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
  C、項(xiàng)目建議書(shū)
  D、設(shè)計(jì)文件
  E、建筑工程承包合同

  27、勞務(wù)分包合同中,有關(guān)保險(xiǎn)的下述表述中錯(cuò)誤的是( )。
  A、勞務(wù)分包人開(kāi)始施工前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)
  B、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失
  C、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
  D、勞務(wù)分包人須為從工程承包人處租賃的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
  E、工程承包人須為施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  28、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合( )規(guī)定。
  A、所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
  B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 源自建設(shè)工程教育網(wǎng)
  C、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
  D、觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
  E、E. 所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

  29、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )
  A、行政措施
  B、組織措施
  C、管理措施
  D、經(jīng)濟(jì)措施
  E、技術(shù)措施

  30、關(guān)于施工成本管理措施的下列說(shuō)法中,屬于組織措施的有( )。
  A、編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程
  B、通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本
  C、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案
  D、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
  E、密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)

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