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2008年二級(jí)建造師考試《施工管理》練習(xí)題(九)

2008-06-02 14:30  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

   單項(xiàng)選擇題

  1、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的( )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
  A、流線型
  B、非肯定型
  C、肯定型
  D、隨機(jī)型

  2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列( )組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)工作。
  A、符號(hào)和數(shù)字
  B、字母和數(shù)字 
  C、字母和符號(hào)
  D、文字和符號(hào)

  3、“安全”是指( )。
  A、零事故、零傷害和零損失
  B、確保人的身體健康、財(cái)產(chǎn)不受損失
  C、將可能引起人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的危害降到最低限度
  D、免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)

  4、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改,應(yīng)該由( )承擔(dān)責(zé)任。
  A、業(yè)主
  B、承包人
  C、設(shè)計(jì)單位
  D、工程師

  5、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在( )完成。
  A、工程開工前
  B、工程開工之日起七天內(nèi)
  C、工程開工當(dāng)天
  D、工程開工之日起三天內(nèi)

  6、施工總承包管理模式中的分包商一般通過( )方式確定。
  A、發(fā)包人招標(biāo)
  B、施工總承包管理方招標(biāo)
  C、發(fā)包人指定
  D、施工總承包管理方指定

  7、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
  A、一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
  B、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
  C、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
  D、所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投

  8、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是( )。
  A、指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
  B、在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控
  C、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
  D、要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的

  9、平行發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。
  A、平行發(fā)包模式下,施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利
  B、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大
  C、業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),合同管理量小
  D、符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  10、平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是( )。
  A、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
  B、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
  C、對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制不利
  D、對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制較為有利

  11、建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( )。
  A、進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用
  B、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)
  C、施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)
  D、跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

  12、將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是( )。
  A、反對(duì)
  B、支持
  C、曖昧
  D、冷淡

  13、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是( )。
  A、保證項(xiàng)目在建設(shè)過程中和建成后不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境
  B、保證施工場地及其周圍的空氣、水、土壤和聲環(huán)境免受污染
  C、充分注意節(jié)約能源、降低消耗,提高資源的使用效率
  D、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

  14、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),如果合理地考慮( ),將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。
  A、施工資源的運(yùn)用
  B、施工工期的延長
  C、施工隊(duì)伍的素質(zhì)
  D、施工資金的安排

  15、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示( )。
  A、成本偏差
  B、進(jìn)度偏差
  C、累計(jì)偏差
  D、局部偏差

  16、工程變更的一般程序是:工程變更的提出→工程變更的批準(zhǔn)→( )。
  A、工程變更指令的發(fā)出→工程變更的執(zhí)行
  B、工程變更責(zé)任分析→工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行
  C、工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行→工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求
  D、工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求→工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行

  17、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,屬( )的內(nèi)容。
  A、事前控制
  B、事中控制
  C、事后控制
  D、前饋控制

  18、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,需要( )資源、物質(zhì)資源和信息資源。
  A、人力
  B、財(cái)力
  C、物力
  D、合同

  19、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是( )。
  A、已完工程計(jì)劃施工成本
  B、擬完工程計(jì)劃施工成本
  C、已完工程實(shí)際施工成本
  D、已完工程實(shí)際施工成本

  20、環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由( )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。
  A、“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”
  B、“發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”
  C、“策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”
  D、“策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)”

  21、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括( )。
  A、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量
  B、建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
  C、業(yè)主決策質(zhì)量
  D、監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

  22、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
  A、5
  B、7
  C、10
  D、14

  23、施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,對(duì)此應(yīng)由( )承擔(dān)責(zé)任。
  A、承包人
  B、工程師 
  C、工程師與承包人共同
  D、發(fā)包人

  24、下列選項(xiàng)中( )不是氣體狀態(tài)污染物。
  A、二氧化硫(SC2)
  B、氮氧化物(NOx)
  C、一氧化碳(CO)
  D、氮?dú)?N2)

  25、工程管理信息化屬于( )的范疇。
  A、區(qū)域信息化
  B、領(lǐng)域信息化
  C、企業(yè)信息化
  D、社會(huì)信息化

  26、對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是()。
  A、《中華人民共和國建筑法》
  B、《中華人民共和國招投標(biāo)法》
  C、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
  D、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》

  27、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以( )為依據(jù)。
  A、施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃
  B、施工承包合同工期目標(biāo)
  C、施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)
  D、經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)

  28、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為( )
  A、EPC承包
  B、聯(lián)合體承包
  C、D-B承包
  D、CM總承包

  29、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是( )。
  A、施工定額
  B、預(yù)算定額
  C、概算定額
  D、概算指標(biāo)

  30、驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和( )。
  A、施工工序
  B、分項(xiàng)工程
  C、分部工程
  D、單位工程

  31、采用變動(dòng)總價(jià)合同,施工過程中因通貨膨脹原因造成成本增加時(shí),可以根據(jù)( )對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
  A、造價(jià)工程師認(rèn)可
  B、合同約定
  C、監(jiān)理工程師認(rèn)可
  D、承包商要求

  32、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)( )為對(duì)象編制的。
  A、整個(gè)企業(yè)
  B、分部分項(xiàng)工程
  C、作業(yè)班組
  D、一個(gè)具體工程項(xiàng)目

  33、施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,對(duì)此應(yīng)由( )承擔(dān)責(zé)任。
  A、發(fā)包人
  B、工程師
  C、工程師與承包人共同
  D、承包人

  34、下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是( )。
  A、選擇承發(fā)包模式
  B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
  C、工程風(fēng)險(xiǎn)分析
  D、進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化

  35、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中,一級(jí)要素“檢查和糾正措施”中的二級(jí)要求有( )。
  A、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
  B、培訓(xùn)、意識(shí)和能力
  C、績效測量和監(jiān)視
  D、運(yùn)行控制

  36、組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。
  A、以顧客為中心
  B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 
  C、與供方的互利關(guān)系
  D、全員參與

  37、某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中,由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天,承包商原因造成5人窩工10天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為( )。
  A、1200元
  B、1500元
  C、0元
  D、2700元

  38、據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與( )存在的問題有關(guān)。
  A、信息交流
  B、施工質(zhì)量
  C、施工進(jìn)度
  D、員工素質(zhì)

  39、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有( )。
  A、自由時(shí)差
  B、時(shí)間間隔
  C、完成-完成
  D、最早可能開始

  40、環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧? )。
  A、控制作業(yè)現(xiàn)場各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素
  B、解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法
  C、對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案
  D、組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源

  多項(xiàng)選擇題

  1、進(jìn)行施工合同實(shí)施趨勢分析,應(yīng)分析合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,包括( )。
  A、最終的工程完成狀況
  B、承包商將承擔(dān)的后果
  C、最終工程社會(huì)效益
  D、承包商將采取的措施
  E、最終工程經(jīng)濟(jì)效益

  2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001)規(guī)范了全國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的( )。
  A、依據(jù)
  B、基本規(guī)定
  C、對(duì)象
  D、組織和程序
  E、標(biāo)準(zhǔn)

  3、按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述,施工措施通常包括( )。
  A、施工質(zhì)量控制措施
  B、施工成本控制措施
  C、施工技術(shù)措施
  D、施工進(jìn)度控制措施
  E、施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

  4、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制主要包括( )等內(nèi)容。
  A、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整
  B、工期索賠條件的分析與比較
  C、進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證
  D、建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)
  E、進(jìn)度計(jì)劃的編制

  5、以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( )。
  A、風(fēng)險(xiǎn)衡量
  B、預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金
  C、保險(xiǎn)
  D、減少風(fēng)險(xiǎn)損失值
  E、擔(dān)保

  6、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為( )
  A、降塵
  B、浮塵
  C、揚(yáng)塵
  D、落塵
  E、飄塵

  7、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等。
  A、索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
  B、簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)
  C、索賠依據(jù)和理由
  D、索賠事件的不利影響
  E、索賠的最后期限

  8、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是( )。
  A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
  B、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較
  C、事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
  D、針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
  E、當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

  9、發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法,綜合單價(jià)法計(jì)算程序有( )。(以C0代表本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例,C代表某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例)
  A、當(dāng)C0  B、當(dāng)C0=C時(shí),可采用以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤
  C、當(dāng)C0>C時(shí),可采用以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤
  D、當(dāng)C0>C時(shí),可采用以以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤
  E、如該分項(xiàng)的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí),可采用以人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤

  10、事故處理包括( )
  A、事故報(bào)告
  B、事故調(diào)查
  C、事故技術(shù)處理
  D、事故責(zé)任處罰
  E、恢復(fù)施工

  11、施工質(zhì)量事故處理的方式包括( )。
  A、返工處理
  B、返修處理
  C、讓步處理
  D、降級(jí)處理
  E、修補(bǔ)處理

  12、環(huán)境管理體系一級(jí)要素實(shí)施與運(yùn)行所包含的二級(jí)要素有( )。
  A、環(huán)境管理體系文件
  B、環(huán)境管理方案
  C、文件控制
  D、運(yùn)行控制
  E、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

  13、關(guān)于工程變更的批準(zhǔn),正確的表述是( )。
  A、承包商提出的工程變更,應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)
  B、設(shè)計(jì)方提出的工程變更,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)
  C、業(yè)主方提出的工程變更,需經(jīng)承包單位同意后,通過工程師發(fā)出
  D、監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力,一般會(huì)在施工合同中明確約定
  E、通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意

  14、勞務(wù)分包合同中,有關(guān)保險(xiǎn)的下述表述中錯(cuò)誤的是( )。
  A、勞務(wù)分包人開始施工前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)
  B、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失
  C、運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
  D、勞務(wù)分包人須為從工程承包人處租賃的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
  E、工程承包人須為施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  15、施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是( )。
  A、施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,經(jīng)工程師確認(rèn)的
  B、因工程師不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
  C、影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn),檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格
  D、因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施,并經(jīng)工程師確認(rèn)
  E、由于承包人原因造成的工程停工

  16、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境因素包括( )。
  A、自然環(huán)境
  B、社會(huì)環(huán)境
  C、勞動(dòng)組織環(huán)境
  D、管理環(huán)境
  E、市場環(huán)境

  17、按照工程專業(yè)和性質(zhì)建設(shè)工程定額可以分為( )。
  A、預(yù)算定額
  B、建筑工程定額
  C、施工定額
  D、安裝工程定額
  E、市政工程定額

  18、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃具有( )特點(diǎn)。
  A、調(diào)整工作量大
  B、適用于手工編制計(jì)劃
  C、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
  D、適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
  E、能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

  19、噪聲控制技術(shù)可考慮的途徑有( )等。
  A、聲源控制
  B、傳播途徑的控制
  C、控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間
  D、接收者的防護(hù)
  E、不允許噪聲大的施工作業(yè)在白天進(jìn)行

  20、在確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)前,應(yīng)首先分析( )。
  A、工作流程
  B、組織關(guān)系
  C、管理體系
  D、合同結(jié)構(gòu)
  E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

  21、承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式有( )等。
  A、一次結(jié)算
  B、分次結(jié)算
  C、分段結(jié)算
  D、分項(xiàng)結(jié)算
  E、按月結(jié)算

  22、在簽訂工程設(shè)備采購合同時(shí),除了應(yīng)特別注意驗(yàn)收和保修的規(guī)定外,還應(yīng)注意( )。
  A、設(shè)備價(jià)格
  B、設(shè)備成本
  C、設(shè)備數(shù)量
  D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
  E、現(xiàn)場服務(wù)

  23、工程量清單采用《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式,其包含的內(nèi)容有( )。
  A、總說明    
  B、分部分項(xiàng)工程量清單
  C、措施項(xiàng)目清單
  D、其他項(xiàng)目清單
  E、附錄

  24、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括( )等。
  A、承發(fā)包模式的選擇
  B、工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理
  C、資源需求分析    
  D、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
  E、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

  25、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現(xiàn)在( )。
  A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
  B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)
  C、工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包的發(fā)包
  D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
  E、施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

  26、環(huán)境是組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括( )以及它們之間的相關(guān)關(guān)系。
  A、空氣、水、土地
  B、自然資源
  C、植物、動(dòng)物
  D、人
  E、政府和社會(huì)

  27、根據(jù)我國施工合同示范文本,工程變更包括( )。
  A、增減合同中約定的工程量
  B、更改有關(guān)工程部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
  C、改善有關(guān)工程的施工環(huán)境
  D、改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序
  E、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作

  28、控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到( )。
  A、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間
  B、確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),出安民告示,求得群眾諒解
  C、一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)
  D、確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪聲措施
  E、確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)

  29、作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,質(zhì)量手冊不僅應(yīng)具備協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性,同時(shí)還需要具備( )。
  A、指令性    
  B、先進(jìn)性
  C、可行性     
  D、可檢查性
  E、可修改性

  30、檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按( )等進(jìn)行劃分。
  A、樓層
  B、建筑部位
  C、變形縫
  D、施工段
  E、專業(yè)性質(zhì)

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