造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》：偏差的類型介紹

2008-07-15 09：33　　來源：　　字體：大小　　打印

　　2、偏差的類型

　　在數(shù)量分析的基礎(chǔ)上，可以將偏差的類型分為4種形式。

　　①投資增加且工期拖延。這種類型是糾正偏差的主要對(duì)象，必須引起高度重視。

　?、谕顿Y增加但工期提前。這種情況下要適當(dāng)考慮工期提前帶來的效益。從資金使用的角度，如果增加的資金值超過增加的效益時(shí)，要采取糾偏措施。

　?、酃て谕涎拥顿Y節(jié)約，這種情況下是否采取糾偏措施要根據(jù)實(shí)際需要確定。

　　④工期提前且投資節(jié)約。這種情況是最理想的，不需要采取糾偏措施。

　　表偏差形成的原因及處理方法

偏差形成的原因	客觀原因	人工費(fèi)漲價(jià)；材料漲價(jià)；自然因素；地基因素；交通原因；社會(huì)原因；法規(guī)變化	由于客觀原因是無法避免的，施工原因造成的損失由施工單位自己負(fù)責(zé)，因此，糾偏的主要對(duì)象是由于業(yè)主緣由和設(shè)計(jì)原因造成的投資偏差
	業(yè)主原因	投資規(guī)劃不當(dāng)；組織不落實(shí)；建設(shè)手續(xù)不健全；未及時(shí)付款；協(xié)調(diào)不佳
	設(shè)計(jì)原因	設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更；圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)；結(jié)構(gòu)變更
	施工原因	施工組織設(shè)計(jì)不合理；質(zhì)量事故；進(jìn)度安排不當(dāng)
偏差的糾正措施	組織措施	從投資控制的組織管理方面采取的措施
	經(jīng)濟(jì)措施	最易被人們接受，但運(yùn)用中要特別注意不可把經(jīng)濟(jì)措施簡(jiǎn)單理解為審核工程量及相應(yīng)的支付價(jià)款
	技術(shù)措施	要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇
	合同措施	合同措施在糾偏方面主要指索賠管理

　　例題：［2006年］根據(jù)所有工序（或活動(dòng)）最早開始時(shí)間與所有工序（或活動(dòng)）最遲開始時(shí)間對(duì)應(yīng)的資金使用計(jì)劃值所繪制的圖形或曲線為（）

　　A．橫道圖

　　B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　C．S形曲線

　　D．香蕉圖

　　答案：D

　　解析：此題為2006年試題。一個(gè)項(xiàng)目不止一條S形曲線，每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線必然包括在由全部活動(dòng)都按最高開工時(shí)間開始和全部活動(dòng)都按最遲開工時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。