建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)別

　　盡管工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)均是由社會化的專業(yè)單位為建設(shè)單位(業(yè)主)提供服務(wù)，但在服務(wù)的性質(zhì)、范圍及側(cè)重點(diǎn)等方面有著本質(zhì)區(qū)別。

　　(一)服務(wù)性質(zhì)不同

　　建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制實(shí)施的制度。屬于國家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程。

　　工程項目管理服務(wù)屬于委托性質(zhì)，建設(shè)單位的人力資源有限、專業(yè)性不能滿足工程建設(shè)管理需求時，才會委托工程項目管理單位協(xié)助其實(shí)施項目管理。

　　(二)服務(wù)范圍不同

　　目前，建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段，而工程項目管理服務(wù)可以覆蓋項目策劃決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計、施工)全過程。

　　(三)服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同

　　工程監(jiān)理單位盡管也要采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，但其中心任務(wù)是目標(biāo)控制。

　　工程項目管理單位能夠在項目策劃決策階段為建設(shè)單位提供專業(yè)化的項目管理服務(wù)。