2014年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練(1.14)
監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況,制定的進(jìn)度控制的合同措施主要包括( )。
A.推行CM承發(fā)包模式
B.加強(qiáng)合同管理
C.加強(qiáng)風(fēng)險管理
D.公正地處理索賠
E.及時簽發(fā)付款憑證
建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處
![刷題寶](/upload/resources/image/2024/11/04/596655.png)
![監(jiān)理工程師輔導(dǎo)課程](/upload/resources/image/2024/12/12/598057.png)
- ·2017年監(jiān)理《進(jìn)度控制》每日一練:流水施工參數(shù)(1.24)
- ·2017監(jiān)理工程師進(jìn)度控制每日一練:橫道圖(1.5)
- ·2017監(jiān)理工程師進(jìn)度控制每日一練:設(shè)計單位(1.4)
- ·2017監(jiān)理工程師進(jìn)度控制每日一練:總進(jìn)度目標(biāo)控制(1.3)
- ·2017監(jiān)理工程師進(jìn)度控制每日一練:組織管理因素(1.2)
- ·2016監(jiān)理工程師進(jìn)度控制每日一練:進(jìn)度控制工作(3.30)
- ·2016監(jiān)理工程師進(jìn)度控制每日一練:單代號搭接網(wǎng)絡(luò)(11.16)
- ·2016監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練:影響進(jìn)度因素(8.22)
- ·監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練:建設(shè)工程進(jìn)度計劃(8.8)
- ·2016年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練:組織措施(7.20)