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2015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練（11.04）
有效控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟上采取措施，包括（ ）。
A．動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值
B．嚴格審核各項費用支出
C．重視工程設(shè)計多方案的選擇
D．采取節(jié)約投資的獎勵措施
E．深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
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