2017監(jiān)理工程師基本理論與相關(guān)法規(guī)第一章練習題精選32
組織工程建設(shè)實施,負責控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于( )的職權(quán)。
A、項目總經(jīng)理
B、項目總工程師
C、項目董事會
D、總監(jiān)理工程師
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項目初步設(shè)計文件,對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投標、中標單位;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施,負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中,在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準);根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負責生產(chǎn)準備工作和培訓人員;負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員方案及工資福利方案;組織項目后評估,提出項目后評估報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。參見教材P11。
【該題針對“建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度”知識點進行考核】