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    案例分析監(jiān)理工程師練習(xí)題

    2020-09-30 10:22 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    某工程施工合同約定:

    (1)簽約合同價為3000萬元,工期6個月。

    (2)工程預(yù)付款為簽約合同價的15%,工程預(yù)付款分別在開工后第3、4、5月等額扣回。

    (3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,每月實際付款金額按承包人實際結(jié)算款的90%支付。

    (4)當(dāng)工程量偏差超過15%,且對應(yīng)項目的投標(biāo)綜合單價與招標(biāo)控制價偏差超過15%時,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中“工程量偏差”調(diào)價方法,結(jié)合承包人報價浮動率確定是否調(diào)價。

    (5)竣工結(jié)算時,發(fā)包人按結(jié)算總價的5%扣留質(zhì)量保證金。

    施工過程中發(fā)生如下事件:

    事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇未探明的地下障礙物。施工單位按變更的施工方案處理該障礙物既增加了已有措施項目的費用,又新增了措施項目,并造成工程延期。

    事件2:事件1發(fā)生后,為確保工程按原合同工期竣工,建設(shè)單位要求施工單位加快施工。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出補償趕工費的要求。

    事件3:施工中由于設(shè)計變更,導(dǎo)致土方工程量由1520m3變更為1824m3。已知土方工程招標(biāo)控制價的綜合單價為60元/m3,施工單位投標(biāo)報價的綜合單價為50元/m3,承包人的報價浮動率為6%。

    事件4:經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的1~6月實際結(jié)算款(含設(shè)計變更和索賠費用)見下表。

    案例分析試題

    <1> 、事件1中,處理地下障礙物對已有措施項目增加的措施費應(yīng)如何調(diào)整?新增措施項目的措施費應(yīng)如何調(diào)整?

    <2> 、事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費用補償要求?說明理由。

    <3> 、事件3中,分析土方工程綜合單價是否可以調(diào)整。

    <4> 、工程預(yù)付款及第3、4、5月應(yīng)扣回的工程款各是多少?項目監(jiān)理機構(gòu)1~5月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額分別是多少?6月份辦理的竣工結(jié)算款是多少?

    【正確答案】 事件1中,已有措施項目增加的措施費,按原有措施費的組價方法調(diào)整;新增措施項目的費用,由施工單位提出,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。

    【正確答案】 事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費用補償要求。理由:造成工程延期的原因不是施工單位責(zé)任。

    【正確答案】 事件3中,由于

    (50-60)/60×100%=-16.67%或(60-50)/60×100%=16.67%>15%

    (1824-1520)/1520×100%=20%>15%

    60×(1-6%)×(1-15%)=47.94(元)

    而投標(biāo)報價50元/m3大于47.94元/m3,因此,變更后土方工程綜合單價可不予調(diào)整。

    【正確答案】 (1)預(yù)付款=3000×15%=450(萬元)

    第3、4、5月每月應(yīng)扣回的工程款=450/3=150(萬元)

    (2)依據(jù)表6-1,1~5月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額如下:

    1月份:400×0.9=360(萬元)

    2月份:550×0.9=495(萬元)

    3月份:500×0.9-150 =300(萬元)

    4月份:450×0.9-150=255(萬元)

    5月份:400×0.9-150=210(萬元)

    (3)6月份累計完成合同價=2760(萬元)

    6月份結(jié)算價:

    2760(1-5%)-(450+360+495+300+255+210)=2622-2070=552(萬元)

    或460×0.9+2760×(95%-90%)=552(萬元)

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