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　　進度控制的概念

　　建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。

　　工程管理與項目管理兩個概念在時間范疇上的區(qū)別。

　　(1)工程管理的時間范疇：全壽命周期(決策階段、實施階段、使用階段)

　　(2)項目管理的時間范疇：實施階段、使用階段。

　　其中實施階段又可劃分為五個階段：設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、交付使用。

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