監(jiān)理工程師進度控制學(xué)習(xí)資料:建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
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建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
(一)工程項目前期工作計劃
對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排;
使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。
(二)工程項目建設(shè)總進度計劃
工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。
工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。
工程項目建設(shè)總進度計劃 | 工程項目一覽表 | 將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額,并以此為依據(jù)對其進行管理 |
工程項目總進度計劃 | 根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期 | |
投資計劃年度分配表 | 根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資,以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模,為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù) | |
工程項目進度平衡表 | 用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用 |
(三)工程項目年度計劃
工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。
該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進度計劃的要求,又要與當年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。
應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求,合理安排本年度建設(shè)的工程項目。
工程項目年度計劃 | 年度計劃項目表 | 將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況 |
年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表 | 將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期 | |
年度建設(shè)資金平衡表 | ||
年度設(shè)備平衡表 |
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報考指南
報 名 時 間
預(yù)計3月起
大綱 / 教材
預(yù)計1月陸續(xù)公布
準考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計5月中旬
考 試 成 績
考后2個月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個月左右
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