施工進度計劃的調(diào)整-建設(shè)工程進度控制考點
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師建設(shè)進度控制考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學習,不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。
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施工進度計劃的調(diào)整
通過檢查分析,如發(fā)現(xiàn)原有進度計劃不能適應(yīng)實際情況,為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標,必須對原有進度計劃進行調(diào)整。
【調(diào)整的主要方法】
(一)通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;
(二)通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。
(一)縮短某些工作的持續(xù)時間
1.組織措施
(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時間;
(3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量;
2.技術(shù)措施
(1)改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;
(2)采用更先進的施工方法,減少施工過程的數(shù)量;
(3)采用更先進的施工機械;
3.經(jīng)濟措施
(1)實行包干獎勵;
(2)提高獎金數(shù)額;
(3)對采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償;
4.其他配套措施
(1)改善外部配合條件;
(2)改善勞動條件;
(3)實施強有力的調(diào)度;
【總結(jié)記憶】三增加、三改進、三獎勵、三條件
【2017年試題】工程施工過程中為了縮短工期而采取的措施中,屬于組織措施的是( )。
A.改進施工工藝和施工技術(shù)
B.實行包干獎勵,提高獎金數(shù)額
C.采用更先進的施工機械
D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。組織措施:(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);(3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。參見教材P132。
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