監(jiān)理工程師案例分析復習要點:索賠
【提問】
【內(nèi)容】某單位(甲方)與施工公司(乙方)簽訂了廠房施工。合同,合同簽訂后乙方將廠房鋼架結構吊裝分包給安裝公司(丙方,圖1中為Ⅰ子項工作),甲方與乙方共同確定了施工方案與進度計劃(圖1)(合同中規(guī)定:窩工降效系數(shù)為50%)。
圖1某工程時標網(wǎng)絡計劃圖(時間單位:月)
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:按進度計劃,K工作施工0.5個月后,業(yè)主方要求修改設計,K工作停工待圖2.5月(混凝土工程),乙方向甲方提出索賠清單見表1.
表1某工程索賠清單表
事件2:乙方自備施工機械未按時到達施工現(xiàn)場,致使H工作實際進度在12月底時拖延1個月,乙方要求合同下期順延1個月,并補償費用2萬元。
事件3:F工作施工時,因項目經(jīng)理部確定的施工工藝出現(xiàn)質量事故,監(jiān)理工程師要求返工,工作實際進度在12月底時拖后1個月,乙方要求順延合同工期1個月,補償費用21萬元。
事件4:施工第9個月,F(xiàn)工作在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物,為保護文物現(xiàn)場停工,乙方向甲方提出補償工期1個月和費用1萬元的要求。由于事件3、4的發(fā)生,F(xiàn)工作延誤影響致使鋼架結構安裝施工向后拖延,丙方就事件3、4分別向乙方提出索賠費用1萬元,工期共順延2個月的要求。
事件5:開工后第19個工作月出現(xiàn)臺風,現(xiàn)場工作全部停止,為此乙方要求補償因臺風破壞施工現(xiàn)場的現(xiàn)場清理時間1個月,并補償清理費用4萬元。
問題:
1.施工網(wǎng)絡圖中的關鍵線路有哪幾條?
2.就各事件分別說明上述索賠要求是否合理。
3.該工程實際工期為多少?
【正確答案】1.網(wǎng)絡計劃中關鍵線路有兩條:A→D→E→H→L→M A→D→F→I→L→M 2.事件1:甲方責任,發(fā)生在非關鍵工作,該工序總時差為2個月。新增工程量增加費用60000元,應補償由于新增工程量300m3實際需增加工作時間3個月,即補償工期=新增工程量/計劃工程量×計劃工期=300/600×6月=3月由于TF=2,所以應補償工期1個月;機械閑置屬于窩工,不應按臺班費計算,應按折舊費計算。計算公式為60×60元=3600元。人工窩工應按降效處理,不應按原人工費單價計算,計算公式為50400×50%元=25200元。機上人工費已完全含在臺班費內(nèi),不應單獨索賠。
綜合計算應補償工期。3.5個月,補償費用88800元。
事件2:屬乙方責任,工期與費用均不補償。
事件3:屬乙方責任。工期與費用均不補償,不同意其工期順延一個月和費用補償2萬元的要求。
事件4:按目前有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)文物時甲方應補償相關費用和順延工期,應由甲方向乙方補償費用1萬元,順延合同工期1個月(F、I工作均為關鍵工作)。
事件5:屬于不可抗力事件,按規(guī)定甲方應同意補償合同工期1個月,并應補償費用4萬元。(M為關鍵工作,N為非關鍵工作TF=2)
3.工程的實際工期是在原合同工期上考慮甲方責任、乙方責任、不可抗力原因對工期影響的新工期。經(jīng)推算,實際工期由原計劃工期22個月增加為26.5個月。
老師:問題的第2題關于索賠用不用回答丙向乙索賠的情況?丙應該得到的補償包括什么?各是多少?請老師幫忙分析一下!
【回答】您的問題答復如下:
就本題,我們要回答的是甲方與施工公司乙方簽訂的廠房施工合同的之間的索賠,當然施工方案與進度計劃也是甲方與乙方共同確定。
至于丙方向乙方怎么索賠,那要看施工公司乙方和丙方之間簽訂的分包合同了。
★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設工程監(jiān)理案例分析