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    2019年一建項目管理高頻考點:建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵

    2019-05-17 16:56 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      【考頻指數(shù)】★★★★

      【考點精講】

      1.項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制。

      2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中:

      (1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;

      (2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準備工作;

      (3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。

      3.對于一個建設(shè)工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

      【經(jīng)典例題】

      1.建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括( )。

      A.項目的決策階段

      B.項目的籌劃階段

      C.運營階段

      D.實施階段

      【答案】B

      【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括三個階段:項目的決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。

      2.( )是項目決策的標(biāo)志。

      A.項目調(diào)研

      B.項目立項

      C.項目報審

      D.可行性研究

      【答案】B

      【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。項目立項(立項批準)是項目決策的標(biāo)志。


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