2019一建機電實務(wù)高頻考點:費用——進度偏差分析
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內(nèi)容均為重點,快拿小本本記下來!
考點2:費用——進度偏差分析【2013、2014、2015年考點】
1.贏得值法的三個基本參數(shù)
(1)已完工程預算費用(BCWP);
(2)計劃工程預算費用(BCWS);
(3)已完工程實際費用(ACWP);
2.贏得值法的四個評價指標
(1)費用偏差(CV)
計算公式:CV=BCWP-ACWP
當CV為負值時表示執(zhí)行效果不佳,即實際費用超過預算費用即超支;
當CV為正值時表示實際費用低于預算費用,表示有結(jié)余或效率高;
若CV=0,表示項目按計劃執(zhí)行。
(2)進度偏差(SV)
計算公式為:SV=BCWP-BCWS
當進度偏差SV為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;
當進度偏差SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度;
若SV=0,表明進度按計劃執(zhí)行。
(3)費用績效指數(shù)CPI
CPI=BCWP/ACWP
當費用績效指數(shù)CPI<1時,表示超支,即實際費用高于預算費用;
當費用績效指數(shù)CPI>1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預算費用;
當費用績效指數(shù)=1時,表示實際費用與預算費用吻合,表明項目費用按計劃進行。
(4)進度績效指數(shù)SPI
SPI=BCWP/BCWS
當進度績效指數(shù)SPI<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后;
當進度績效指數(shù)SPI>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快;
當進度績效指數(shù)SPI=1時,表示實際進度等于計劃進度。