2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結。

　　建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點，以下內容均為重點，快拿小本本記下來!

　　一建項目的組織與管理高頻考點：基本的組織結構模式

　　1.建設工程項目的全壽命周期包括的三個階段：項目的決策階段;實施階段;使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。

　　2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內容：

　　(1)確定項目實施的組織;

　　(2)確定和落實建設地點;

　　(3)確定建設任務和建設原則;

　　(4)確定和落實項目建設的資金;

　　(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標。

　　3.工程項目管理與建設工程管理的關系：

　　(1)工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分;

　　(2)工程項目管理工作僅限于在項目實施期的工作;

　　(3)建設工程管理涉及項目全壽命周期。

　　4.建設工程管理工作是一種增值服務工作，核心任務是為工程的建設和使用增值。

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