2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練：管理職能分工（10.26）
建設(shè)工程教育網(wǎng)一級(jí)建造師《每日一練》，是幫助大家順利通過(guò)2019年一級(jí)建造師考試的重要學(xué)習(xí)工具。千里之行，始于足下。相信通過(guò)每天的練習(xí)，大家對(duì)《項(xiàng)目管理》的知識(shí)點(diǎn)會(huì)有更好的理解和把握，這樣在考試時(shí)就會(huì)更加得心應(yīng)手?！俄?xiàng)目管理》每日一練高質(zhì)量習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么!
2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練：管理職能分工（10.26）
關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是( )。
A、項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工
B、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表
C、項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D、項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣
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