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2017一建《項目管理》每日一練:綜合成本(2.25)
施工項目年度成本分析的重點是()。
A、通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
B、針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
C、通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
D、通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
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