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施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是( )。
2021年新版教材已經(jīng)發(fā)布,目前階段,有許多考生都已經(jīng)開始為2021年一級建造師考試做準備,建設(shè)工程教育網(wǎng)就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的模擬題與答案解析,供考生們參考學(xué)習(xí),助大家一臂之力!
施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是( )。
A.明確各項管理工作的流程
B.詳細分解項目實施各階段的工作
C.落實各工作部門的具體人員
D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。工作任務(wù)分工的順序:①任務(wù)分解(三控、三管、一組織協(xié)調(diào));②明確任務(wù)(項目經(jīng)理、主管部門或主管人員);③編制工作任務(wù)分工表。
本題涉及知識點:工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
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