![2025年一建方案](/upload/resources/image/2024/12/12/598055.png)
一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由( )構(gòu)成。
2021年一級(jí)建造師已經(jīng)開(kāi)始報(bào)名,目前階段,考生都已經(jīng)開(kāi)始為2021年一級(jí)建造師考試認(rèn)真做準(zhǔn)備,建設(shè)工程教育網(wǎng)就為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的模擬題與答案解析,供考生們參考學(xué)習(xí),助大家一臂之力!
一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由(?。?gòu)成。
A.事故預(yù)警系統(tǒng)
B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)
D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)
E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素。一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。
本題涉及知識(shí)點(diǎn):安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素
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- · 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。
- · 為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用( )模式
- · 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有( )
- · 針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(?。?/a>
- · 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施部署相結(jié)合,并與將采用(?。┫嘟Y(jié)合
- · 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指(?。┑臅r(shí)間目標(biāo)
- · 某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館,業(yè)主方項(xiàng)目管理進(jìn)度目標(biāo)指是( )
- · 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的(?。┻M(jìn)行