一級建造師考試知識點：建設(shè)工程項目管理的目標和任務,2018年一級建造師考試結(jié)束不久，就有許多小伙伴開始準備2019年一級建造師考試了，為了幫助大家高效備考2019年一級建造師考試，今天為大家整理了一級建造師考試知識點：建設(shè)工程項目管理的目標和任務，希望對大家有幫助！

　　1Z201020　建設(shè)工程項目管理的目標和任務

　　項目實施階段管理的主要任務：通過管理使項目目標得以實現(xiàn)。

　　1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

　　2.項目管理的核心任務是項目的目標控制。

　　【對比記憶】建設(shè)工程管理的核心任務：為工程的建設(shè)和使用增值。

　　3.業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

　　業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

　　項目管理的類型：

　　·業(yè)主方

　　·設(shè)計方

　　·施工方(施工總承包、施工總承包管理、分包方)

　　·建設(shè)物資供貨方

　　·建設(shè)項目總承包方(EPC)

　　各參與單位的性質(zhì)、任務和利益不盡相同

　　【例題·單選】(2017年)編制設(shè)計任務書是項目(　)階段的工作。

　　A.設(shè)計準備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務。編制設(shè)計任務書是設(shè)計準備階段的工作。

　　【例題·多選】(2016年)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

　　B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務不盡相同

　　C.建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的費用控制

　　D.施工方的項目管理是項目管理的核心

　　E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務。選項C，“建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的目標控制&rdquo1473選項D，“業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心”。

　　【例題·單選】建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過(　)使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始到完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

　　【例題·多選】建設(shè)工程項目的實施階段包括(　)。

　　A.設(shè)計階段

　　B.設(shè)計準備階段

　　C.可行性研究性階段

　　D.施工階段

　　E.動用前準備階段

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務。建設(shè)工程項目的實施階段包括：設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、保修階段。

　　1021-1023　各方項目管理的目標和任務　　

　　特殊：業(yè)主

　　三控制：投資、進度、質(zhì)量

　　三管理：安全、合同、信息

　　一組織協(xié)調(diào)：組織和協(xié)調(diào)

　　1.建造師的業(yè)務范圍并不限于項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。

　　2.項目總承包方項目管理的任務

　　《建設(shè)項目工程總承包方管理規(guī)定》(GB/T50358-2017)

　　【例題·多選】(2017年改)根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)，項目總承包方管理工作涉及(　)。

　　A.項目設(shè)計安全管理

　　B.編制和報批項目可行性研究報告

　　C.落實項目建設(shè)資金

　　D.項目采購管理

　　E.實施項目運行管理

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包方項目管理的任務。項目總承包方管理工作涉及：(1)項目設(shè)計安全管理;(2)項目采購管理;(3)項目施工管理;(4)項目試運行管理和項目收尾等。

　　3.施工方的項目管理

　　不僅服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。

　　【注意】按國際工程慣例，當采用指定分包商時，簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責。

　　4.工程項目咨詢管理服務

　　業(yè)主方引進的，屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

　　施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對某個方面提供的咨詢服務，也屬于施工方項目管理的范疇。施工方項目管理不能認為只是施工企業(yè)對項目的管理。

　　【例題·單選】(2016年)關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是(　)。(06、09年)

　　A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

　　B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

　　D.業(yè)主方項目管理任務不包括設(shè)計階段的信息管理

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。選項A，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，此選項正確;選項B，業(yè)主的投資目標是項目的總投資目標，包括施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標;選項C，安全管理是項目管理中最重要的任務;選項D，業(yè)主方的管理任務是包含信息管理的。

　　【例題·單選】(2015年)關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是(　)。

　　A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

　　B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

　　C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責，選項D錯誤。

　　【例題·多選】(2012年)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.建設(shè)工程管理工作的核心任務是為工程的建設(shè)和使用增值

　　B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　C.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義

　　D.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

　　E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務。選項D錯誤，因為建造師的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。選項E錯誤，因為施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇。

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