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一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

2019-01-11 10:49   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,一級建造師考試中很多考生為此苦惱不堪。其實沒有必要這樣,我們只要對這些知識點多加注意,而且對知識點做好篩選和提煉,有的放矢地去學習,備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,希望對你有所幫助。

  1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

  特點:綱領(lǐng)性文件,動態(tài)調(diào)整的。

  范圍:涉及整個實施階段,業(yè)主方項目管理的范疇。

  編制:業(yè)主(總承包方),各參與單位編制各自的。

  《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)(舊2006)

  

一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

 

  《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)(舊2006)

  組織:為實現(xiàn)其目標而具有職責、權(quán)限和關(guān)系等自身職能的個人或群體。

  項目管理機構(gòu):根據(jù)組織授權(quán),直接實施項目管理的單位,可以是項目管理公司、項目部、工程監(jiān)理部等。  

  
項目管理規(guī)劃大綱
項目管理實施規(guī)劃
內(nèi)容
項目概況
項目范圍管理
項目管理目標
項目管理組織
項目采購與投標管理
項目進度管理
項目質(zhì)量管理
項目成本管理
項目安全生產(chǎn)管理
綠色建造與環(huán)境管理
項目資源管理
項目信息管理
項目溝通與相關(guān)方管理
項目風險管理
項目收尾管理
項目概況
項目總體工作安排
組織方案
設(shè)計與技術(shù)措施
進度計劃
質(zhì)量計劃
成本計劃
安全生產(chǎn)計劃
綠色建造與環(huán)境管理計劃
資源需求與采購計劃
信息管理計劃
溝通管理計劃
風險管理計劃
項目收尾計劃
項目現(xiàn)場平面布置圖
項目目標控制措施
技術(shù)經(jīng)濟指標
編制依據(jù)
(1)項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準。
(2)類似項目經(jīng)驗資料。
(3)實施條件調(diào)查資料。
【記憶】文件、經(jīng)驗和條件
(1)適用的法律、法規(guī)和標準。
(2)項目合同及相關(guān)要求。
(3)項目管理規(guī)劃大綱。
(4)項目設(shè)計文件。
(5)工程情況與特點。
(6)項目資源和條件。
(7)有價值的歷史數(shù)據(jù)。
(8)項目團隊的能力和水平
編制程序
(1)明確項目需求和項目管理范圍。
(2)確定項目管理目標。
(3)分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解。
(4)確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工。
(5)規(guī)定項目管理措施。
(6)編制項目資源計劃。
(7)報送審批。
【記憶】需求、目標、條件、組織、措施、計劃、審批
(1)了解相關(guān)方的要求。
(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。
(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。
(4)實施編制活動。
(5)履行報批手續(xù)
【記憶】要求、分析、熟悉法規(guī)、編制、報批

  【例題·單選】(2009年、2013年、2015年)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃包括( )。

  A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

  B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

  C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

  D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P41。

  【例題·單選】(2017年改)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工;④規(guī)定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦明確項目管理目標。正確的編制程序是( )。

  A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

  B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

  C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

  D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃大綱的編制。項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序為:(1)明確項目需求和項目管理范圍;(2)確定項目管理目標;(3)分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工;(5)規(guī)定項目管理措施;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。參見教材P43。

  【例題·單選】(2014年改)項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②了解相關(guān)方要求;③履行報批手續(xù);④熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;⑤實施編制活動。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),正確的編制程序是( )。

  A.①→②→③→④→⑤

  B.②→①→④→⑤→③

  C.①→②→④→③→⑤

  D.②→①→③→⑤→④

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是項目管理實施規(guī)劃的編制。項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序為:(1)了解相關(guān)方的要求;(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件;(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;(4)實施編制活動;(5)履行報批手續(xù)。參見教材P43~44。

  【例題·單選】(2010年改)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括( )。

  A.項目范圍管理

  B.綠色建造與環(huán)境管理

  C.項目收尾管理

  D.綠色建造與環(huán)境管理計劃

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定。選項A、B、C屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。參見教材P42。

  【例題·多選】(2013年改)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

  A.類似項目經(jīng)驗資料

  B.工程情況與特點

  C.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準

  D.實施條件調(diào)查資料

  E.項目合同及相關(guān)要求

  『正確答案』ACD

  『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃大綱的編制。項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有:(1)項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準;(2)類似項目經(jīng)驗資料;(3)實施條件調(diào)查資料。參見教材P43。

  【例題·多選】(2009年)對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目,其項目管理規(guī)劃可以由( )編制。

  A.業(yè)主方

  B.業(yè)主方的項目管理單位

  C.設(shè)計方

  D.施工監(jiān)理方

  E.項目總承包方

  『正確答案』AE

  『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。參見教材P41。

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  • 考 試 時 間

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  • 考 試 成 績

    考試結(jié)束后3個月左右

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