一級建造師考試項目質(zhì)量風險分析和控制，2019年一級建造師考試備考開始了，為了幫助小伙伴們更好的備考2019年一級建造師考試，今天特此為大家整理了一級建造師考試項目質(zhì)量風險分析和控制，希望對各位有所幫助。

　　4013　項目質(zhì)量風險分析和控制

　　一、風險識別

　　(一)常見的質(zhì)量風險

　　1.風險按產(chǎn)生原因的分類　　

　　2.風險損失責任承擔的角度　　

　　(二)質(zhì)量風險識別的方法

　　可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別。三步：繪圖→找原因→成報告。

　　①采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖。

　?、诜治龈鞣N風險的促發(fā)因素。

　　分析方法：頭腦風暴法;專家調(diào)查(訪談)法;經(jīng)驗判斷法;因果分析圖法。

　　③將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告。

　　報告沒有固定格式，通常列表的形式，內(nèi)容包括：風險編號、種類、促發(fā)因素、風險事故的簡單描述以及承擔的責任方等。

　　二、質(zhì)量風險評估

　　一是評估各種質(zhì)量風險發(fā)生的概率;

　　二是各種質(zhì)量風險可能造成的損失量。

　　方法：

　　(1)采用定性和定量相結(jié)合的方法進行;

　　(2)通?？梢圆捎媒?jīng)驗判斷法或德爾菲法。

　　項目質(zhì)量風險評估表

　　表1Z204013-1　　

　　三、質(zhì)量風險響應

　　1.質(zhì)量風險應對策略　　

　　2.質(zhì)量風險管理計劃的內(nèi)容

　　風險應對應形成項目質(zhì)量風險管理計劃：

　　(1)項目質(zhì)量風險管理方針、目標。

　　(2)質(zhì)量風險識別和評估結(jié)果。

　　(3)質(zhì)量風險應對策略和具體措施。

　　(4)質(zhì)量風險控制的責任分工。

　　(5)相應的資源準備計劃。

　　項目質(zhì)量風險管理計劃一覽表

　　表1Z204013-2　　

　　四、質(zhì)量風險控制

　　1.建設(shè)單位質(zhì)量風險控制

　　2.設(shè)計單位質(zhì)量風險控制

　　3.施工單位質(zhì)量風險控制

　　4.監(jiān)理單位質(zhì)量風險控制

　　【例題·單選】(2017年)下列質(zhì)量風險對策中，屬“減輕”對策的是(　)。

　　A.設(shè)立質(zhì)量事故風險基金

　　B.正確進行項目規(guī)劃選址

　　C.依法實行聯(lián)合體承包

　　D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是質(zhì)量風險響應。針對無法規(guī)避的質(zhì)量風險，研究制定有效的應對方案，盡量把風險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風險量和風險等級。例如，在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應急預案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。參見教材P159。

　　【例題·單選】(2016年)關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法，正確的是(　)。

　　A.從風險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風險分為自然風險、施工風險、設(shè)計風險

　　B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

　　C.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風險屬于管理風險

　　D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風險識別報告

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是質(zhì)量風險識別。選項A，質(zhì)量風險分為自然風險、技術(shù)風險、管理風險、環(huán)境風險;選項C，自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風險;選項D，風險識別步驟：畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖→分析每種風險的促發(fā)因素→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風險識別報告。參見教材P158。

　　【例題·單選】(2015年)某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風險應對的(　)策略。

　　A.轉(zhuǎn)移

　　B.規(guī)避

　　C.減輕

　　D.自留

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是質(zhì)量風險響應。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移。參見教材P159。

　　【例題·多選】(2015年)關(guān)于風險對策的說法，正確的有(　)。

　　A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略

　　B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略

　　C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險自留策略

　　D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避策略

　　E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉(zhuǎn)移策略

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是質(zhì)量風險的響應。選項A屬于風險減輕;選項B屬于風險轉(zhuǎn)移中的擔保轉(zhuǎn)移。參見教材P159。

　　【例題·單選】(2014年)下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是(　)。

　　A.項目實施人員對工程技術(shù)的應用不當

　　B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

　　C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

　　D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是質(zhì)量風險識別。選項AC屬于技術(shù)風險。選項B屬于環(huán)境風險。管理風險包括：工程項目的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。參見教材P156。

　　【例題·多選】質(zhì)量風險識別包括的步驟有(　)。

　　A.采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖

　　B.采用網(wǎng)絡(luò)圖分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)圖

　　C.分析每種風險的促發(fā)因素

　　D.將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告

　　E.評估各種質(zhì)量風險發(fā)生的概率

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』本題考查的是風險識別。選項E屬于質(zhì)量風險評估的工作內(nèi)容。參見教材P158。

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