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成本項目的分析方法：人工費分析
項目施工需要的人工和人工費，由項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂勞務(wù)分包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費以外，還可能發(fā)生一些其他人工費支出，主要有：
（1）因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費；
（2）定額人工以外的計日工工資（如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊包干．并已列入承包合同的，不再另行支付）；
（3）對在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組和個人進(jìn)行獎勵的費用。
項目管理層應(yīng)根據(jù)上述人工費的增減，結(jié)合勞務(wù)分包合同的管理進(jìn)行分析。
責(zé)任編輯：lala
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