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一建項目管理考點：施工總承包的特點
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1、投資控制方面（1）一般以施工圖設計為投票報價的基礎，投票人的投標報價較有依據(jù)；
（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的投資控制；
（3）若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠。
2、進度控制方面這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其他其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。
3、質量控制方面建設工程項目質量的好壞在大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。
4、合同管理方面（1）業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小；
?。?）“費率招標”實質上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
責任編輯：北卡
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