二建刷題【施工管理】金題演練
二、金題鞏固
【2021年單選】下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是( )。
A.投資方的項目管理
B.開發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。
【2020年單選】 建設工程項目決策期管理工作的主要任務(?。?。
A.確定項目的定義
B.明確項目管理團隊
C.實現(xiàn)項目的投資目標
D.實現(xiàn)項目的使用功能
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的類型。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
【2020年單選】在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是(?。?。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
【2018年單選】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是(?。?。
A.決策—設計—施工—動用前準備
B.決策—施工—動用前準備—保修期
C.設計前的準備—設計—施工—動用前準備
D.設計前的準備—設計—施工—動用前準備—保修期
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
【2019年單選】關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是(?。?/p>
A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工
B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作
C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任
D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項B,一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。選項C,不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。選項D,施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。