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施工階段合同履約與管理要求-二建市政實務知識點
2020年二級建造師已經(jīng)開始備考,擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,為了讓考生朋友們有條理的預習,小編為大家整理了二級建造師《市政公用工程管理與實務》的一些知識點,希望對考生們有所幫助。
施工階段合同履約與管理要求
一、 施工項目合同管理
(二)分包合同管理
1. 專業(yè)分包合同管理:實行分包的工程,應是合同文件中規(guī)定的工程部分;分包項目招標文件的編制;應經(jīng)招投標程序選擇合格分包方。
2. 勞務分包管理:勞務分包應實施實名制管理;項目總包、分包方必須分別設置專(兼)職勞務管理員。
(三)分包合同履行
履行分包合同時,承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責;分包方就分包項目向承包方負責;因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔連帶責任。
二、 合同變更
1. 施工過程中遇到的合同變更,如工程量增減,質量及特性變更,工程標高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等,項目負責人必須掌握變更情況,遵照有關規(guī)定及時辦理變更手續(xù)。
2. 承包方根據(jù)施工合同,向監(jiān)理工程師提出變更申請;監(jiān)理工程師進行審查,將審查結果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方簽發(fā)變更令。
3. 承包方必須掌握索賠知識,在有正當理由和充分證據(jù)條件下按規(guī)定進行索賠;按施工合同文件有關規(guī)定辦理索賠手續(xù);準確、合理地計算索賠工期和費用。
4. 監(jiān)理工程師向承包商簽發(fā)變更令而不是提出變更令。
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