成本管理的任務(wù)-二級建造師施工管理考點(diǎn)
在二級建造師備考中,各考點(diǎn)的歸納總結(jié)可以起到關(guān)鍵性的作用,小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
成本管理的任務(wù)
1.成本計(jì)劃編制
■貨幣形式編制的書面方案(生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、降低率及措施和規(guī)劃)
■作用:是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),是目標(biāo)成本的一種形式。
■編制:施工單位
■編制原則:從實(shí)際情況出發(fā),從內(nèi)部挖掘潛力;與其他計(jì)劃相結(jié)合;采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理;適度彈性
2.成本控制
■概念:施工過程中,對影響成本的因素加強(qiáng)管理,采取措施使消耗和支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi);動態(tài)監(jiān)控…采取措施,減少或消除損失浪費(fèi)。
■周期:投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程
■分類:事先控制、事中控制、事后控制
3.成本核算(2個計(jì)算)
①兩個基本環(huán)節(jié):
■一是:按規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額;
■二是:根據(jù)成本核算對象,計(jì)算出總成本和單位成本。
②一般以單位工程為對象,也可靈活劃分。
4.成本分析
■概念:在成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
■貫穿于成本管理的全過程。
■利用項(xiàng)目的成本核算資料,與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較,了解變動情況……尋求降低途徑,以便有效控制。(記憶:魚目食,對應(yīng)目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本)
■成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。
5.成本考核(項(xiàng)目完成后)
■將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定計(jì)劃完成情況及責(zé)任者的業(yè)績,給予獎懲。
■是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
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