2020年二級建造師備考進(jìn)行中，為了幫助考生更加有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)輔導(dǎo)老師整理了2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》必考知識點，供大家復(fù)習(xí)參考。

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2020年二級建造師輔導(dǎo)班次怎么選？

　　知識點1：項目參建各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　一、項目管理類型包括業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、項目總承包方的項目管理。

　　二、各自的目標(biāo)：

　　1.業(yè)主方：投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)；

　　2.設(shè)計方：設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)、項目的投資目標(biāo)；

　　3.施工方：施工的成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)；

　　4.供貨方：供貨方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)；

　　5.項目總承包方：總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目總投資目標(biāo)。

　　三、各自的任務(wù)：

　　1.業(yè)主方：三控、三管與組織協(xié)調(diào)；

　　2.設(shè)計方：設(shè)計成本和工程造價、設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量控制、設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息管理、設(shè)計組織與協(xié)調(diào)；

　　3.施工方：施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調(diào)；

　　4.供貨方：供貨方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調(diào)；

　　5.總承包方：總承包方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調(diào)。

　　四、各方涉及的階段和利益：

　　各方均涉及實施階段的全過程，業(yè)主方主要涉及實施階段、設(shè)計方主要涉及設(shè)計階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項目總承包方的項目管理主要涉及實施階段。利益方面除了業(yè)主方的項目管理是考慮自己的利益，其他各方都是考慮自己和整體的利益。

　　其中，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

精選習(xí)題

　　1.建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作不涉及的過程是（　）

　　A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段

　　B.施工階段

　　C.保修期

　　D.使用階段

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　2.設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（?。┻M(jìn)行。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　B.實施階段

　　C.設(shè)計階段

　　D.施工階段

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及項目實施階段的其它階段。

　　3.建設(shè)工程參建各方中具有投資目標(biāo)的項目管理包括（　）的項目管理。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.設(shè)計方

　　D.供貨方

　　E.項目總承包方

　　【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是項目參建各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項BD只有成本目標(biāo)，沒有投資目標(biāo)。

　　4.下列不屬于設(shè)計方的項目管理目標(biāo)的是（?。?

　　A.成本目標(biāo)

　　B.進(jìn)度目標(biāo)

　　C.材料目標(biāo)

　　D.投資目標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)以及項目的投資目標(biāo)。

　　5.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（　）階段進(jìn)行。

　　A.施工

　　B.設(shè)計

　　C.決策

　　D.保修

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。