2020年二級建造師考試備考進行中，為了幫助二建考生高效備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法。以下是學(xué)員關(guān)于《建設(shè)工程施工管理》2Z101000 施工管理章節(jié)中“組織論的三大工具”提出的相關(guān)問題及解答，希望對大家有所幫助！

　　詳細(xì)問題描述：

　　課本中組織論的三個重要的組織工具—-項目結(jié)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)圖，合同結(jié)構(gòu)圖。 而老師在視頻課程中說組織論的三大工具為組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工，工作流程組織。

　　答疑老師回復(fù)：

　　這并不矛盾，組織論的三大工具是組結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織，以上三個組織工具還包含其他的組織工具，組織工具有很多，但不局限于這些。而項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖是組織工具中三個重要的組織工具。

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