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2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》配套練習題：

知識點29：施工合同的跟蹤與控制

1.對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，（　）負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。

A.發(fā)包商

B.總承包商

C.監(jiān)理工程師

D.規(guī)劃行政部門

【答案】B

【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失，所以專業(yè)分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。

2.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括，產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（?。?/p>

A.不同項目合同偏差的對比

B.偏差的跟蹤情況分析

C.合同實施趨勢分析

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析

【答案】C

【解析】本題考查的是合同實施的偏差分析和處理。合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析、合同實施趨勢分析。

3.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（　）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

【答案】A

【解析】本題考查的是合同實施的偏差分析和處理。選項A，組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等，因此符合題干要求；其他三類措施含義為：（1）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（2）經(jīng)濟措施：如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；（3）合同措施：如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

4.出現(xiàn)合同實施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為（?。?。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.合同措施

D.經(jīng)濟措施

E.管理措施

【答案】ABCD

【解析】本題考查的是合同實施的偏差分析和處理。根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同措施。

5.合同跟蹤的對象不包括（　）。

A.承包的任務

B.工程小組或分包人的工程和工作

C.總承包商和其委托的工程師的工作

D.業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作

【答案】C

【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對象包括承包的任務、工程小組或分包人的工程和工作及業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作。