2015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10.11)
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬(wàn)㎡,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。
該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于( )。
A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短
B.使項(xiàng)目建設(shè)增值
C.使業(yè)主方減輕責(zé)任
D.使企業(yè)增加利潤(rùn)
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