2016二建施工管理:項目參建各方項目管理(2.23)
2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負責施工方信息管理工作。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的( )階段。
A、可行性研究
B、設(shè)計
C、動用前準備
D、保修
E、運營
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