編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)
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單選題▼
編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
『正確答案』B
『答案解析』
本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
本題涉及知識點(diǎn):工作任務(wù)分工
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報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
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考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年6月初
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