2011年二級(jí)建造師考試《施工管理》試題選擇題第92題

　　與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有（　）。

　　A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

　　B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

　　C．業(yè)主的投資控制難度大

　　D．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制

　　E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義

　　【答案】：ABD

　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】：本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式的特點(diǎn)主要體系在費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理與協(xié)調(diào)方面。其中：（1）費(fèi)用控制，在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制，因此選項(xiàng)C不正確；（2）進(jìn)度控制，一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利，因此選項(xiàng)D正確；（3）質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大；（4）合同管理，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利，因此選項(xiàng)A正確，E不正確；（5）組織與協(xié)調(diào)，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利，因此選項(xiàng)B正確。

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