81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（ ）。

A．垂直運輸費

B．安全文明施工費

C．分部分項工程費

D．規(guī)費

E．稅金

82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（ ）。

A．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間

E．工人違背勞動紀(jì)律損失的時間

83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。

A．確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E．改變吊裝用的施工機(jī)械

84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施，其中"四口"指（ ）

A．通道口

B．工地出入口

C．樓梯口

D．電梯井口

E．預(yù)留洞口

85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（ ）

A．策劃

B．持續(xù)改進(jìn)

C．實施與運行

D．檢查糾正措施

E．管理評審

86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（ ）

A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C．業(yè)主的投資控制難度大

D．建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制

E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（ ）

A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D．竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告

88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（ ）

A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D．完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用

E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

89、關(guān)于總價合同的說法，正確的有（ ）

A．采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險

B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進(jìn)行控制

C．固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D．在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲

E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整

90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括（ ）

A．進(jìn)度計劃的編制說明

B．實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

C．進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D．進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

E．進(jìn)度的預(yù)測

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