施工方的項目管理
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2019年二級建造師 臨考速成
2Z101010 施工方的項目管理
考試要點:
1.施工管理涉及的學科(P1)
(1)項目管理;
(2)組織論;
(3)風險管理;
(4)建設工程監(jiān)理;
(5)施工企業(yè)管理。
2.項目管理學的母學科(P1)
項目管理學的母學科是:組織論。
動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。
項目管理的核心任務是項目的目標控制。
2Z1010l1 掌握建設工程項目管理的類型(P1~4)
考試要點:
1.建設工程項目管理的概念
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;
項目的全壽命周期:決策期、實施期、使用(運行)期。
“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作:“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
2.建設工程項目管理的類型
參與單位的工作性質、工作任務和利益不同,因此就形成了不同類型的項目管理。
(1)業(yè)主方的項目管理;
(2)設計方的項目管理;
(3)施工方的項目管理;
(4)供貨方的項目管理;
(5)建設項目工程總承包方的項目管理。
業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式,如設計和施工任務綜合的承包,設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。
3.業(yè)主方項目管理的目標和任務
(1)目標
①項目的投資目標(是指項目的總投資目標)
?、陧椖康倪M度目標(是指項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標)
?、垌椖康馁|量目標
(2)業(yè)主方項目管理的質量目標
?、偈┕さ馁|量;
?、谠O計質量;
?、鄄牧腺|量;
?、茉O備質量;
⑤影響項目運行或運營的環(huán)境質量等。
(3)項目三個目標之間的關系
投資目標、進度目標和質量目標既有矛盾的一面,也有統一的一面,它們之間是對立統一的關系。
(4)建設工程項目的全壽命周期包括的各個階段(見教材P3 圖2Z101011 建設工程項目的階段劃分)建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
(5)業(yè)主方的項目管理工作范圍涉及項目實施階段的全過程,具體包括上述5個階段
(6)業(yè)主方項目管理的任務
?、侔踩芾?,安全管理是項目管理中最重要的任務;
?、谕顿Y管理;
?、圻M度管理;
?、苜|量管理;
?、莺贤芾?
⑥信息管理;
?、呓M織與協調。
4.設計方項目管理的目標和任務
(1)目標
①設計的成本目標;
?、谠O計的進度目標;
?、墼O計的質量目標;
?、茼椖康耐顿Y目標(業(yè)主方、設計方、工程總承包方)。
投資控制重點:設計階段。
質量控制重點:施工階段。
(2)設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,同時涉及項目實施階段的全過程
(3)設計方項目管理的任務:7個方面的內容
?、倥c設計工作有關的安全管理;
?、谠O計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;
?、墼O計進度控制;
④設計質量控制;
?、菰O計合同管理;
?、拊O計信息管理;
⑦與設計工作有關的組織和協調。
5.供貨方項目管理的目標和任務
(1)目標
?、俟┴浄降某杀灸繕?
?、诠┴浄降倪M度目標;
③供貨方的質量目標;
(2)供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,同時涉及項目實施階段的全過程。
(3)供貨方項目管理的任務:7個方面的內容。
6. 建設項目總承包方項目管理的目標和任務。
(1)目標
?、倏偝邪降某杀灸繕?
②項目的進度目標;
?、垌椖康馁|量目標;
④項目的總投資目標;
(2)建設項目總承包方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
(3)建設項目總承包方項目管理的任務:7個方面的內容。
2Z101012 掌握施工方項目管理的目標(P4)
(1)目標
①施工的成本目標;
?、谑┕さ倪M度目標;
③施工的質量目標。
(2)施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
2Z101013 掌握施工方項目管理的任務(P4~6)
1.施工方項目管理的任務:7個方面的內容。
(1)任務:7個方面的內容;
(2)施工方的具體含義。
2.施工總承包方的管理任務:5項內容。
3.施工總承包管理方的主要特征:6項內容。
4.建設項目工程總承包的特點
建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用變動總價合同。
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大綱 / 教材
2024年9月
報 名 時 間
預計2025年2月
準考證打印
考前10天至一周內
考 試 時 間
預計2025年6月初
考 試 成 績
考后2個月起陸續(xù)公布
合格證領取
查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布
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