《建設(shè)工程施工管理》考點知識點分析習(xí)題第21題_二級建造師
距離二級建造師考試還有10天時間,各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習(xí),做最后的沖刺,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點習(xí)題,希望能幫助考生明確考試題目及命題方式,進(jìn)一步鞏固知識點和考點。
2019年二級建造師 臨考速成
【知識點】:項目結(jié)構(gòu)圖
【例題】某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。
A.考慮項目的組成
B.考慮項目進(jìn)展的總體部署
C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)的特點
D.有利于工程交工驗收
E.有利于項目目標(biāo)控制
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并無統(tǒng)一模式,應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進(jìn)行:項目進(jìn)展的總體部署;項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。
以上就是為大家分享的二級建造師考試習(xí)題,希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。
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大綱 / 教材
2024年9月
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
準(zhǔn)考證打印
考前10天至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計2025年6月初
考 試 成 績
考后2個月起陸續(xù)公布
合格證領(lǐng)取
查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布
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