距離二級建造師考試還有10天時間，各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習(xí)，做最后的沖刺，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點習(xí)題，希望能幫助考生明確考試題目及命題方式，進(jìn)一步鞏固知識點和考點。

2019年二級建造師 臨考速成

【知識點】：施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

【例題】某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的( )階段。

A.可行性研究

B.設(shè)計

C.動用前準(zhǔn)備

D.保修

E.運營

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工總承包單位的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。在工程實踐中，設(shè)計階段和施工階段往往是交叉的，因此，其項目管理也涉及設(shè)計階段。

【例題】下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。

A.施工質(zhì)量控制

B.施工成本控制

C.施工進(jìn)度控制

D.分包單位人員管理

E.施工安全管理

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

以上就是為大家分享的二級建造師考試習(xí)題，希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。

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