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二級建造師施工管理高頻考點(diǎn):成本加酬金合同

2017-02-24 17:34  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  匆匆的,匆匆的,2017年二級建造師的腳步近了。你是否還在教材中踟躕,你是否還不知怎樣取舍一些知識點(diǎn)?建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些二級建造師歷年考試高頻考點(diǎn)供大家參考!想要學(xué)習(xí)更多高頻考點(diǎn)請查看建設(shè)工程教育網(wǎng)《2017年二級建造師建設(shè)工程施工管理考點(diǎn)匯編電子書》,點(diǎn)擊查看>>

2017年二級建造師各科目高頻考點(diǎn)匯總

知識點(diǎn):成本加酬金合同

【考頻指數(shù)】★★★★★

【考查年份】2015年單選,2016年兩個單選,2015年多選

【考點(diǎn)精講】

一、特點(diǎn)

1.對業(yè)主的投資控制很不利。

2.對承包商來說,優(yōu)點(diǎn)是比固定總價合同的風(fēng)險低,利潤比較有保證,因而比較有積極性;其缺點(diǎn)是合同的不確定性大,有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。

二、成本加酬金合同的形式

1.成本加固定費(fèi)用合同:在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用該合同形式。承包商為了盡快得到報酬,會盡力縮短工期。

2.成本加固定比例費(fèi)用合同:一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。報酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。

3.成本加獎金合同:在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%?75%和110%?135% 。

在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。

4.最大成本加費(fèi)用合同:非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中就采用這種方式。投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金。

三、成本加酬金合同的適用范圍

1.當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同;

2.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;

3.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;

4.時間特別緊迫,如搶險、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談;

5.國際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。

總結(jié):單價合同,總價合同和成本加酬金合同計價方式的選擇

合同計價方式
比較項(xiàng)目
總價合同 單價合同 成本加酬金合同
應(yīng)用范圍 廣泛 工程量暫不確定的工程 緊急工程、保密工程等
業(yè)主的投資控制工作 容易 工作量較大 難度大
業(yè)主的風(fēng)險 較小 較大 很大
承包商的風(fēng)險 較小
設(shè)計深度要求 施工圖設(shè)計 初步設(shè)計或施工圖設(shè)計 各設(shè)計階段

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