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2019年二級建造師機(jī)電實務(wù)案例模擬試題(十三)

2019-04-11 14:35   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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2019年二級建造師機(jī)電實務(wù)案例模擬試題(十三)

  案例十三

  背景:

  某機(jī)電安裝公司總承包了一大型化工車間的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括:本車間范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝(包括一臺大型分2段臥態(tài)到貨的立式中壓容器,屬于II類壓力容器,需要現(xiàn)場組焊和安裝)、工藝系統(tǒng)管道工程和電氣儀表工程施工任務(wù)。安裝公司把管道工程分包給了B專業(yè)施工單位。

  合同規(guī)定除工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外,所有材料均由施工單位(機(jī)電安裝公司)采購。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān),業(yè)主負(fù)責(zé)對地相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)溝通。

  為此,施工單位加強(qiáng)了對B分包單位的管理,成立了協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)整個施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào);由于工期特別緊張,施工單位制訂了詳細(xì)的、符合實際的進(jìn)度計劃,并把材料供應(yīng)工作當(dāng)作工程協(xié)調(diào)管理的一項重點,較好地完成了任務(wù)。

  【問題】

  1.本工程中,機(jī)電安裝公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的對象有哪些?外部協(xié)調(diào)的對象又有哪些?

  2.機(jī)電安裝公司在進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容有哪些?

  3.機(jī)電安裝公司與材料供貨商協(xié)調(diào)內(nèi)容包括哪些?

  4.對于本工程壓力容器現(xiàn)場安裝,機(jī)電安裝公司應(yīng)至少具備什么資格許可?分段到貨容器現(xiàn)場組對安裝,可采用哪些安裝方式?

  5.施工單位對B單位管理的重點內(nèi)容有哪些?

  『參考答案』

  1.內(nèi)部協(xié)調(diào)的對象包括:機(jī)電安裝工程項目部設(shè)置的各個管理部門,專業(yè)施工隊;B分包單位。

  需外部協(xié)調(diào)的是與施工質(zhì)量直接相關(guān)的方面,包括:(1)業(yè)主(建設(shè)單位)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等;(2)設(shè)備及材料的供貨單位;(3)土建單位、其他安裝承包商;(4)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)察部門。

  2.進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào),包含各專業(yè)施工活動。應(yīng)通過內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的有:

  (1)施工進(jìn)度計劃的編制和實施中,各專業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口的進(jìn)度安排;

  (2)計劃實施中相互間協(xié)調(diào)與配合,工作面交換甚至交叉作業(yè)、工序銜接;

  (3)各專業(yè)管線的綜合布置等。

  3.施工單位與材料供應(yīng)單位溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要有:交貨順序與交貨期;批量材料訂購價格;設(shè)備或材料質(zhì)量;相關(guān)技術(shù)文件、出廠驗收資料;現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等。

  4.本工程壓力容器分2段到貨,現(xiàn)場組焊安裝,超過壓力容器安裝許可范圍,該機(jī)電安裝公司應(yīng)具備相應(yīng)級別壓力容器的制造許可資格,即II類中壓容器制造許可。

  分段臥態(tài)到貨容器現(xiàn)場組對安裝,可采用臥裝后整體吊裝和在基礎(chǔ)由下而上逐段組對安裝兩種方式。

  5.施工單位對分包單位管理的重點:特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、施工進(jìn)度計劃安排、質(zhì)量安全監(jiān)督考核、文明施工管理、甲供物資分配、進(jìn)度款審核支付、竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交以及重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。

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